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為什么(me)但凡是工(gong)程項目(mu)都會拖欠款項？也(ye)不完全(quan)是這(zhe)(zhe)樣，只是按(an)時付(fu)款的(de)，大家覺得都是應該的(de)，被拖欠的(de)人會出來憤(fen)(fen)憤(fen)(fen)不平而(er)已，就像生活幸福的(de)人，誰出來撒狗糧，遇到坎坷了，卻要人前(qian)賣賣慘，就導致大家都覺得工(gong)程款都在(zai)拖欠。那為什么(me)不能按(an)照合同付(fu)款？這(zhe)(zhe)個當
年(nian)輕的(de)工(gong)程(cheng)人創(chuang)業有(you)(you)五大優(you)勢。 第(di)一(yi)個優(you)勢，不事故。也(ye)就是(shi)沒有(you)(you)經驗(yan)，工(gong)程(cheng)人一(yi)旦上了年(nian)紀，就會有(you)(you)條條框框，中年(nian)人的(de)經驗(yan)就是(shi)一(yi)座座監(jian)(jian)獄，囚禁(jin)自(zi)己(ji)，創(chuang)新思(si)維(wei)，開拓(tuo)精神(shen)的(de)監(jian)(jian)獄。 第(di)二個優(you)勢，沒有(you)(you)錢(qian)(qian)。只有(you)(you)口袋空空的(de)人，才有(you)(you)賺錢(qian)(qian)的(de)欲望，才會挖(wa)
沒活干(gan)的(de)工程人越來(lai)越多了(le)(le),為(wei)了(le)(le)避免風險，都開始轉居間了(le)(le)，殘酷的(de)現實(shi)是(shi)(shi)90%的(de)居間人是(shi)(shi)不(bu)(bu)合格的(de)，95%以上的(de)居間人是(shi)(shi)賺不(bu)(bu)到(dao)錢(qian)的(de),能(neng)賺到(dao)錢(qian)的(de)居間人鳳(feng)毛麟角,為(wei)什么？除了(le)(le)硬實(shi)力不(bu)(bu)夠以外，是(shi)(shi)大家的(de)工作方法不(bu)(bu)到(dao)位，分享(xiang)幾(ji)個比較容易忽略的(de)工作小細節。
知道(dao)工程行業(ye)遇到全(quan)國統一(yi)大市場(chang)會(hui)怎么樣(yang)嗎？今年4月，關于加快建(jian)設全(quan)國統一(yi)大市場(chang)的(de)意(yi)見發布以后，要(yao)求打(da)破(po)地方保護和(he)市場(chang)分割，打(da)通制約經(jing)濟循環的(de)關鍵堵(du)點，促進商品要(yao)素(su)資(zi)源在更大的(de)范圍內暢通流(liu)動，對工程行業(ye)產生的(de)影響，歸納為五點。 第(di)一(yi)點，
前(qian)任(ren)首席執行官(guan)韋爾奇在剛剛開始推行六西格(ge)瑪(ma)黑(hei)帶培訓(xun)時(shi)，遭到了經理們的抵觸。韋爾奇于是告知員工：能否(fou)晉升(sheng)高級管理職位，將取決于該員工是否(fou)事先通過了綠帶和(he)黑(hei)帶的培訓(xun)。經理們迅速(su)意識到韋爾奇沒有開玩笑(xiao)，而六西格(ge)瑪(ma)黑(hei)帶培訓(xun)也并非一(yi)時(shi)興起(qi)而制定的
要做好工(gong)(gong)程必須要懂得(de)的(de)潛規(gui)則(ze)。 1、工(gong)(gong)程上的(de)利潤(run)很少是(shi)(shi)(shi)趕出來的(de)，更多的(de)是(shi)(shi)(shi)人情世故(gu)，利益越緊密，關系越牢靠。 2、跟你談(tan)錢(qian)的(de)老板(ban)才是(shi)(shi)(shi)最靠譜的(de)，跟你談(tan)未來，談(tan)下一(yi)個(ge)活的(de)，基本上都(dou)是(shi)(shi)(shi)忽悠，不(bu)想給你錢(qian)的(de)。 3、一(yi)個(ge)工(gong)(gong)地，就是(shi)(shi)(shi)一(yi)口大
做(zuo)工程負(fu)債(zhai)累(lei)累(lei)，如何走出低(di)谷？對于這(zhe)種(zhong)無奈(nai)、焦慮(lv)或者迷茫，作為一(yi)(yi)個創業者，其實(shi)是(shi)完(wan)全能夠感同身受的(de)(de)，關于這(zhe)個問(wen)題，一(yi)(yi)方面大(da)家要(yao)看開一(yi)(yi)點(dian)，放下包袱，堅強一(yi)(yi)些，另外三個具體的(de)(de)建議。 第(di)一(yi)(yi)，要(yao)主動的(de)(de)去(qu)優化債(zhai)務。被拖欠工程款的(de)(de)要(yao)積極(ji)的(de)(de)去(qu)討要(yao)，
中小企(qi)(qi)業(ye)最(zui)容(rong)易忽視的(de)部門，工程部。富(fu)士(shi)康的(de)創始人郭臺銘曾經說(shuo)過，模具(ju)(ju)是(shi)(shi)(shi)產品之(zhi)母(mu)，工程是(shi)(shi)(shi)產品之(zhi)父。一(yi)個(ge)產品就像一(yi)個(ge)小孩(hai)一(yi)樣(yang)，長得(de)像什么樣(yang)子跟他(ta)的(de)媽媽模具(ju)(ju)有關系。但每(mei)個(ge)小孩(hai)長得(de)是(shi)(shi)(shi)否一(yi)樣(yang)的(de)，跟他(ta)的(de)父親，也就是(shi)(shi)(shi)工程有關系。而中小企(qi)(qi)業(ye)管理(li)過程當(dang)中，工
今年工(gong)(gong)程怎么(me)干(gan)？工(gong)(gong)程怎么(me)干(gan)？用(yong)數據來(lai)說話，2022年全(quan)國建筑業總產值(zhi)31萬億(yi)，同(tong)比增(zeng)長了(le)6.5%，但是房屋建筑施工(gong)(gong)面積卻同(tong)比下降(jiang)了(le)0.7%，這(zhe)說明(ming)什么(me)？ 第一個，說明(ming)增(zeng)長的(de)主體是非房建，是路橋市政(zheng)產業建設，而這(zhe)一類的(de)工(gong)(gong)程，主要集中(zhong)在國
什(shen)么(me)是EPC加F，為什(shen)么(me)大家都(dou)在追捧這種類(lei)型的項目(mu)？EPC加F的意思是指(zhi)帶設計的總(zong)包(bao)加融(rong)資的模式，為什(shen)么(me)大家喜(xi)歡這樣的呢？四個(ge)原(yuan)因： 第一(yi)個(ge)，對發包(bao)人(ren)。采用(yong)這種模式可(ke)以解決部分的項目(mu)融(rong)資款，快(kuai)速的啟動(dong)項目(mu)。 第二個(ge)，對于承包(bao)人(ren)。
前言 1、剛(gang)入(ru)行(xing)的(de)新(xin)人(ren)(ren)存在的(de)問題 在十幾年的(de)面授班教(jiao)學過程(cheng)中，接觸了(le)太多(duo)太多(duo)的(de)新(xin)人(ren)(ren)，作者也(ye)是(shi)由新(xin)人(ren)(ren)一步一步走過來的(de)，相(xiang)信每一個一路(lu)走來的(de)結構(gou)工程(cheng)師在新(xin)手階段都有如下(xia)的(de)痛(tong)苦(ku)或是(shi)困惑：剛(gang)進入(ru)設計院時，面對專業負