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領(ling)導(dao)力的(de)本質啊(a)是創建信(xin)(xin)(xin)任，麥肯錫內部有(you)一(yi)個(ge)關(guan)于信(xin)(xin)(xin)任的(de)公式。他能(neng)把信(xin)(xin)(xin)任這個(ge)頂級的(de)品(pin)格啊(a)進行(xing)量化，具體(ti)的(de)公式如下：信(xin)(xin)(xin)任等于可信(xin)(xin)(xin)度(du)(du)乘以(yi)可靠度(du)(du)乘以(yi)親密度(du)(du)除以(yi)自私度(du)(du)，一(yi)句話解釋啊(a)。 一(yi)、可信(xin)(xin)(xin)度(du)(du)指的(de)是你說的(de)話是否(fou)能(neng)讓人相信(xin)(xin)(xin)，展示可信(xin)(xin)(xin)度(du)(du)具體(ti)的(de)方(fang)法有(you)
想要提升領導(dao)力有兩(liang)個(ge)方法(fa)。 1、是(shi)學(xue)會看人(ren)(ren)和(he)用人(ren)(ren)。領導(dao)力的(de)(de)背后是(shi)對人(ren)(ren)性(xing)的(de)(de)通透。很多(duo)厲害的(de)(de)老板都是(shi)人(ren)(ren)性(xing)大師，他們不(bu)僅(jin)會激勵人(ren)(ren)，還善于發(fa)現(xian)人(ren)(ren)的(de)(de)優勢，而且段位(wei)越高的(de)(de)領導(dao)者，越敢用能力強，甚至比自己(ji)更(geng)強的(de)(de)人(ren)(ren)。任正非說，實(shi)際上(shang)他在華為是(shi)沒有什么
領導(dao)者不一(yi)定是能(neng)力最強(qiang)(qiang)的(de)，但是他(ta)(ta)一(yi)定是愿力最強(qiang)(qiang)的(de)。什么是愿力，一(yi)個故(gu)事(shi)，一(yi)個小學畢業的(de)女人，在一(yi)個小寺廟里面就創建(jian)了亞(ya)洲(zhou)最大的(de)慈善帝國，全球(qiu)哪里有(you)災難，一(yi)定會看到他(ta)(ta)的(de)身(shen)影，這個人就是被稱為東方特雷莎的(de)證嚴(yan)法師(shi)，在他(ta)(ta)25歲的(de)時候就剃度出家。1
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和大家分享管理(li)者(zhe)(zhe)在建立個人領導(dao)力上常見(jian)的(de)(de)三個誤區。 1、是(shi)(shi)認為(wei)(wei)領導(dao)力和職位(wei)強相關。大多(duo)數人認為(wei)(wei)當了(le)領導(dao)之后(hou)，自(zi)然就會有(you)領導(dao)力。這種(zhong)想法呀是(shi)(shi)錯(cuo)誤的(de)(de)，領導(dao)力是(shi)(shi)和人相關的(de)(de)，而不是(shi)(shi)和職位(wei)相關。在現實當中，我們會有(you)很多(duo)的(de)(de)管理(li)者(zhe)(zhe)會利用自(zi)己的(de)(de)管理(li)權
什(shen)么(me)叫(jiao)領(ling)導(dao)力(li)？領(ling)導(dao)力(li)其實是(shi)一系列卓越領(ling)導(dao)的(de)行為。也就是(shi)說(shuo)如果(guo)我們把一些優秀(xiu)的(de)領(ling)導(dao)力(li)的(de)方式和方法(fa)流程教(jiao)給我們的(de)中層干部(bu)，我們的(de)中層干部(bu)去應用(yong)這些方式方法(fa)，那么(me)迅(xun)速將他的(de)領(ling)導(dao)行為就會(hui)改變。領(ling)導(dao)行為改變以后(hou)，領(ling)導(dao)力(li)就會(hui)體(ti)現出來。也就是(shi)換言之，如果(guo)
什(shen)么(me)樣的(de)(de)(de)人是一(yi)個(ge)(ge)(ge)有領(ling)導力(li)的(de)(de)(de)人？我(wo)經(jing)常(chang)被問(wen)(wen)到(dao)這個(ge)(ge)(ge)問(wen)(wen)題，因為在這個(ge)(ge)(ge)行業25年了，經(jing)常(chang)跟很多(duo)的(de)(de)(de)企業的(de)(de)(de)管理者(zhe)賦能上課。他們最喜歡問(wen)(wen)我(wo)的(de)(de)(de)是這個(ge)(ge)(ge)問(wen)(wen)題，我(wo)覺得一(yi)個(ge)(ge)(ge)有領(ling)導力(li)的(de)(de)(de)人，用三句話(hua)來說。擁有一(yi)群追隨(sui)者(zhe)，贏得追隨(sui)者(zhe)的(de)(de)(de)信任，帶領(ling)追隨(sui)者(zhe)打勝仗(zhang)。 1、
火車(che)快不(bu)(bu)快，全(quan)看(kan)車(che)頭帶；經營好不(bu)(bu)好，全(quan)看(kan)高層(ceng)搞； 效(xiao)率高不(bu)(bu)高，全(quan)靠(kao)中層(ceng)抓；指標強(qiang)(qiang)不(bu)(bu)強(qiang)(qiang)，全(quan)靠(kao)基(ji)層(ceng)創。 ——楊天河(he) 優(you)秀企業領(ling)導與員工應各(ge)司其職，上下協同創效(xiao)。其中，高層(ceng)領(ling)導抓方向，中層(ceng)領(ling)導促效(xiao)率，基(ji)層(ceng)
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