★中國美克管理集團簽約講師
★中建管理營銷研究院 執行院長
★*IPMA認證高級講師
★北京管理咨詢公司總經理
★北京翻譯研修學院、北京科德學院人生規劃師
李永剛老師擁有十年以上的培訓工作經驗。先后在東方家園、步步高、好記星、橡果國際、SK集團(世界【點擊詳細】
最(zui)近讀(du)到(dao)一篇有關(guan)描述華(hua)潤的(de)文(wen)章(zhang),提及(ji)了該集團公司(si)在人才培養方面(mian)的(de)投(tou)入與重視(shi),使(shi)得華(hua)潤的(de)人才梯隊建設和(he)人才培養等方面(mian)獲得了極大(da)的(de)提升。文(wen)中提到(dao)華(hua)潤集團從2009年開(kai)始,推出“六(liu)零班”針(zhen)對集團高層領(ling)導(dao)以(yi)及(ji)后(hou)備
沃爾瑪公司總(zong)裁(cai)薩姆·沃爾頓說(shuo)過,溝(gou)通(tong)(tong)就(jiu)是管(guan)(guan)理的濃縮。管(guan)(guan)理是離不開溝(gou)通(tong)(tong)的,沖(chong)突(tu)(tu)(tu)管(guan)(guan)理對溝(gou)通(tong)(tong)的依賴更是明顯。沒有溝(gou)通(tong)(tong)的沖(chong)突(tu)(tu)(tu)管(guan)(guan)理只(zhi)能以失(shi)敗告終,把溝(gou)通(tong)(tong)稱為(wei)(wei)沖(chong)突(tu)(tu)(tu)管(guan)(guan)理的靈魂也不為(wei)(wei)過。很
“三分之二(er)的(de)職(zhi)場(chang)(chang)人士在求職(zhi)過程中(zhong)(zhong)最終放棄工作(zuo)機(ji)會。”在這個勞動力導向(xiang)的(de)市場(chang)(chang)中(zhong)(zhong),對于雇員(yuan)來講,薪金已不再是(shi)留(liu)住他們的(de)唯一動力;而對于雇主(zhu)來講,如何在人才短缺的(de)市場(chang)(chang)中(zhong)(zhong)留(liu)住潛(qian)力股員(yuan)工、有效地(di)將企(qi)業的(de)魅(mei)力展示在員(yuan)工面(mian)前,仍是(shi)
一(yi)、好課(ke)堂的(de)特點 通過調查,大家回顧大自己從小到大上(shang)過的(de)課(ke)程超過2萬節(jie),而印(yin)象深(shen)刻的(de)課(ke)程大多是愉悅的(de)。地板老師提(ti)出了好課(ke)堂的(de)五個特征(zheng):身心合力、全體(ti)參與、關聯內容、激發信心、相互學習。 &nbs
行(xing)(xing)政管(guan)(guan)理在(zai)企(qi)(qi)業(ye)中是否(fou)重要(yao),很多人(ren)覺得行(xing)(xing)政管(guan)(guan)理可(ke)有可(ke)無,但其實行(xing)(xing)政管(guan)(guan)理非(fei)常重要(yao)。先從(cong)行(xing)(xing)政管(guan)(guan)理的相關知識入手(shou),企(qi)(qi)業(ye)行(xing)(xing)政系(xi)統(tong)能夠保障企(qi)(qi)業(ye)其他(ta)部門正常運轉,由最高負(fu)責人(ren)和(he)分管(guan)(guan)領(ling)導(dao)牽(qian)頭,最高負(fu)責人(ren)一般是總(zong)經理,分管(guan)(guan)領(ling)導(dao)則是行(xing)(xing)政副總(zong)。行(xing)(xing)政管(guan)(guan)理系(xi)統(tong)可(ke)以大
日益激烈的(de)(de)職(zhi)場(chang)競爭,如(ru)何(he)刷出(chu)存(cun)在感? 在這個以貌(mao)取人(ren)的(de)(de)時代(dai),如(ru)何(he)讓自己瞬(shun)間勝出(chu)? 人(ren)的(de)(de)首因效應不(bu)過7秒,提升自己形象的(de)(de)捷(jie)徑(jing)只有一(yi)條,那(nei)就是掌握并且運用好:職(zhi)場(chang)商務禮儀! 那(nei)么問題來了,這是一(yi)門很高深的(de)(de)學
近期,阿里巴(ba)巴(ba)集團一則人(ren)事(shi)變動令人(ren)關(guan)注:阿里集團COO逍(xiao)遙子張勇取代陸(lu)兆禧(xi),成(cheng)為(wei)新一任CEO,5月10日完(wan)成(cheng)交接。 這信息看去有些突然,表面上,業績如此美好,好像沒什么換帥理由(you)。但從交接最后期限看,阿里一定早有準備。我能想(xiang)到(dao)幾(ji)
企業(ye)年(nian)終總結(jie) 瑞(rui)雪(xue)兆豐年(nian)是(shi)對冬天里(li)大雪(xue)給農作(zuo)物除(chu)蟲(chong)害的一種溢美之(zhi)詞。企業(ye)年(nian)終要(yao)不(bu)要(yao)除(chu)蟲(chong)害——產(chan)(chan)業(ye)結(jie)構調(diao)整(zheng)(zheng)(zheng)、產(chan)(chan)品結(jie)構調(diao)整(zheng)(zheng)(zheng)、市場結(jie)構調(diao)整(zheng)(zheng)(zheng)、渠道(dao)結(jie)構調(diao)整(zheng)(zheng)(zheng)、人(ren)才結(jie)構調(diao)整(zheng)(zheng)(zheng)、贏(ying)利結(jie)構調(diao)整(zheng)(zheng)(zheng)、福利結(jie)構調(diao)整(zheng)(zheng)(zheng)。什么是(shi)企業(ye)的瑞(rui)雪(xue)。這兩(liang)大