身兼企業總經理和大學特聘教授的兩棲人 ? 率先提出“體驗式培訓”的導師? 清華長三角研究院、深圳中商院特邀講師? 曾任清華大學長三角研究院深圳項目主任? 深圳皇家醫療集團的創辦人之一? 曾擔任平安保險公司長城銷售事業部總經理? 曾任廣東省醫藥集團醫院事業部江西分公司副總經理? 10年職業經理人的工作【點擊詳細】
大多(duo)數企業(ye)(ye)(ye)都懂(dong)得要「以銷售(shou)為龍(long)頭」,因為銷售(shou)驅動業(ye)(ye)(ye)務,是企業(ye)(ye)(ye)的(de)造血器官。 尤其對(dui)于(yu)非(fei)技術(shu)領先型企業(ye)(ye)(ye),銷售(shou)能力的(de)高(gao)下將直接決定企業(ye)(ye)(ye)境遇的(de)好壞,凸(tu)顯了銷售(shou)團(tuan)隊的(de)重要性。 因此,「如(ru)何打造卓(zhuo)越銷售(shou)團(tuan)隊」是一(yi)個經(jing)久不衰的(de)話題(ti)
團隊的(de)信(xin)任(ren)感該如何建立?帶團隊呢確實很(hen)講(jiang)究(jiu)信(xin)任(ren),沒(mei)有信(xin)任(ren)基礎(chu)的(de)團隊等于一(yi)盤散沙,但是好(hao)的(de)信(xin)任(ren)也(ye)不是天生就存(cun)在(zai)的(de)。比(bi)如銷售每(mei)天都(dou)會錄(lu)(lu)入自己的(de)拜(bai)訪記錄(lu)(lu),但是我們很(hen)難(nan)確保每(mei)個銷售的(de)每(mei)次拜(bai)訪記錄(lu)(lu)都(dou)是真實的(de),很(hen)容易(yi)存(cun)在(zai)大(da)量的(de)摸魚的(de)情況。所以銷售中(zhong)臺團
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打造狼性營銷團隊的話(hua),銷售(shou)經理一(yi)(yi)定(ding)要(yao)有(you)一(yi)(yi)個(ge)(ge)非(fei)(fei)常重要(yao)的能(neng)力去讓銷售(shou)激(ji)發(fa)狼性,通過一(yi)(yi)個(ge)(ge)非(fei)(fei)常重要(yao)的工具,那就是(shi)(shi)業績排行(xing)榜(bang)(bang)。一(yi)(yi)般的業績排行(xing)榜(bang)(bang)的話(hua),只會出現(xian)一(yi)(yi)個(ge)(ge)維度的這樣(yang)的一(yi)(yi)個(ge)(ge)數據,排行(xing)的就是(shi)(shi)每個(ge)(ge)銷售(shou)的指標是(shi)(shi)多少,然后完成(cheng)的數量(liang)是(shi)(shi)多少,完成(cheng)率是(shi)(shi)多少。
司(si)銘宇老師:新任銷(xiao)(xiao)售(shou)經理(li)新任銷(xiao)(xiao)售(shou)主管(guan)培訓(xun)之角色(se)認(ren)知(zhi) 很多銷(xiao)(xiao)售(shou)管(guan)理(li)崗位都是來(lai)自于一線優秀銷(xiao)(xiao)售(shou)人才的(de)提拔,這些業績(ji)出色(se)的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)人才在自我銷(xiao)(xiao)售(shou)能力方面表現(xian)突出,但他們本身(shen)不(bu)是管(guan)理(li)科班出身(shen),在被公(gong)司(si)提拔為(wei)管(guan)理(li)者之前沒有接受過系統(tong)的(de)管(guan)理(li)培訓(xun),或者
我(wo)們這(zhe)里說的(de)銷售(shou)主管(guan),包含(han)銷售(shou)總監,銷售(shou)經理,銷售(shou)VP,職級越高責任越大(da)。他們往往夾在老(lao)板(ban)和(he)一線銷售(shou)之間,上要(yao)對得起公(gong)司業績,下(xia)要(yao)帶好隊(dui)伍給與支持。但(dan)是究竟(jing)怎么才能把隊(dui)伍帶好呢(ni),一個銷售(shou)leader每天究竟(jing)該(gai)干些什(shen)么事情,相信(xin)大(da)多數人比
疫情三年的(de)(de)(de)反反復復,市場大(da)競爭的(de)(de)(de)加劇,老(lao)板經(jing)營壓力(li)加重,銷(xiao)售人員的(de)(de)(de)業績大(da)幅下滑,大(da)家在(zai)經(jing)濟(ji)方面都遇到了不同程度的(de)(de)(de)困(kun)難(nan),沒有開張做(zuo)生意,就意味著沒有經(jing)濟(ji)來(lai)源。 因(yin)此,也讓我(wo)們很多門店的(de)(de)(de)管(guan)理者心(xin)態不穩(wen),情緒波動。 我(wo)們說,門店管(guan)理者
銷售(shou)經(jing)理(li)崗位能力要(yao)求 與一(yi)般經(jing)理(li)人不同,銷售(shou)經(jing)理(li)這個職位要(yao)求更多的技能,他既是領導者、教練(lian)、導師、分(fen)析(xi)家、溝通(tong)者、傾(qing)聽者,