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航天科技集團所屬企業人力資源總監
北京治政集團公司管理顧問
北京高立公司市場部總監
大奇跡咨詢管理顧問公司董事長兼總經理
清華大學、北京大學總裁班主講人
國資委黨校特約講師
近二十年的工作積累，十年的培訓經驗，歷經企業的基層、中層、高層的鍛【點擊詳細】
讓(rang)優秀員工死(si)心塌地跟(gen)隨的關鍵(jian)是理(li)解(jie)并(bing)滿足他們的利(li)益(yi)(yi)需求，市場經濟中利(li)益(yi)(yi)平等交(jiao)換很重(zhong)要(yao)。管理(li)者要(yao)提供四(si)...
在(zai)團隊管理(li)中，員工甩鍋本質(zhi)是(shi)責任不(bu)清晰(xi)，尤其是(shi)部(bu)門間責任邊界不(bu)清晰(xi)。要改變這種(zhong)狀況需做(zuo)到。 一...
如果公司匯(hui)報(bao)(bao)溝通機制出(chu)現問(wen)題，往(wang)往(wang)會出(chu)現不良情(qing)況。優秀的(de)公司管理要懂得(de) 3 種(zhong)匯(hui)報(bao)(bao)形式。 一(yi)、...
很多小公司做不(bu)大，需解決 6 個問(wen)題。 一、招聘(pin)沒有流程，留不(bu)住人，用人成(cheng)本增加(jia)，利潤低下。 ...
2024 年公司(si)想要成功必須把握(wo)好幾個重要因素。 一、信任是公司(si)成功的基石(shi)。員(yuan)工之間要相互信任...
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