讓優(you)秀員(yuan)工死心塌地跟隨的(de)關鍵是理解并滿足他們的(de)利(li)益需求，市場經濟中(zhong)利(li)益平等交換很重要。管理者要提供(gong)四個機會。
一、做事的機會。
二、學習的機會。
三、賺錢的機會。
四、晉升的機會。
將員(yuan)(yuan)(yuan)工個(ge)人利益與公(gong)司(si)集體利益掛鉤(gou)，員(yuan)(yuan)(yuan)工看(kan)到(dao)努力能(neng)(neng)得(de)到(dao)回報就會選(xuan)擇跟隨，這對(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)工和(he)企業都有益。管理(li)(li)者(zhe)要理(li)(li)解員(yuan)(yuan)(yuan)工需求，在滿足利益的前提(ti)下進行管理(li)(li)。才(cai)能(neng)(neng)吸引(yin)和(he)留住優秀員(yuan)(yuan)(yuan)工，共同實現企業目標。
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