如果公司匯報(bao)溝通機制出現問題(ti)，往往會出現不良情(qing)況。優秀的公司管理(li)要懂(dong)得 3 種匯報(bao)形式(shi)。
一、節(jie)點(dian)匯報。將事情分成(cheng)若干(gan)節(jie)點(dian)，按時間節(jie)點(dian)及時向上級匯報。
二、難(nan)點匯報。在執行(xing)過(guo)程中(zhong)遇(yu)到困難(nan)和挑戰要(yao)及時匯報，尋求公司(si)和領導(dao)支持。
三(san)、重(zhong)點匯報(bao)(bao)。匯報(bao)(bao)最核心(xin)重(zhong)要的事情。
公司管(guan)理要減少信息不對稱，需(xu)進行過(guo)程管(guan)控和追蹤。
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