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中國企業培訓講師

年薪30-100萬個階段匯報能力要求

 
講師:董怡 瀏覽次數:2356
 如果把職場比作一盤棋,那么每一次溝通匯報,就是一次執子而行,要不斷的升維匯報,才能實現降維打擊職場進階。年薪30到100萬進階過程當中,不同區間對應的匯報能力。 1、年薪30萬,一維點。講自己想講的。年薪30萬即便是在一線城市,也已經到達了專業能力能夠帶你去的薪資天花板,所以年薪30萬上下的人

如果把職場比作一盤棋,那么每(mei)一次溝(gou)通匯報,就是一次執(zhi)子(zi)而行,要不斷的升(sheng)維(wei)匯報,才能(neng)實現降(jiang)維(wei)打擊職場進(jin)階(jie)。年薪(xin)30到(dao)100萬進(jin)階(jie)過程當中,不同區間(jian)對應的匯報能(neng)力。

1、年薪(xin)30萬(wan),一(yi)(yi)(yi)維(wei)點(dian)。講(jiang)(jiang)自己想(xiang)講(jiang)(jiang)的(de)(de)。年薪(xin)30萬(wan)即便是(shi)在一(yi)(yi)(yi)線(xian)城(cheng)市,也已(yi)經到達了專業能力(li)能夠帶你去的(de)(de)薪(xin)資(zi)天花板,所(suo)以年薪(xin)30萬(wan)上下的(de)(de)人(ren)在做匯報的(de)(de)時候(hou),很容(rong)易(yi)陷入一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)怪圈,就是(shi)講(jiang)(jiang)到自己的(de)(de)工作范圍,講(jiang)(jiang)到自己的(de)(de)專業內容(rong),從自己的(de)(de)專業視角滔滔不(bu)絕(jue),但(dan)是(shi)你不(bu)知道的(de)(de)是(shi),你匯報的(de)(de)對象很有(you)可(ke)能已(yi)經是(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)部門(men)總監,他看的(de)(de)已(yi)經不(bu)是(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)一(yi)(yi)(yi)維(wei)點(dian),而至(zhi)少是(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)二維(wei)面(mian),這個(ge)(ge)(ge)時候(hou)如果想(xiang)突破(po)年薪(xin)30萬(wan)有(you)所(suo)建樹,只講(jiang)(jiang)自己的(de)(de)專業領域(yu)是(shi)不(bu)夠的(de)(de)。

2、年(nian)薪(xin)50萬以(yi)上,二維面。講(jiang)領導想清楚。一個公司要能給(gei)你年(nian)薪(xin)50萬以(yi)上。

第一(yi),要(yao)求(qiu)你(ni)工(gong)作當中拿到(dao)業(ye)績的(de)結果。這(zhe)個結果不(bu)僅僅是(shi)你(ni)專業(ye)角度的(de),還是(shi)能夠跟公(gong)司(si)的(de)業(ye)務業(ye)績掛上鉤的(de)。

第二,要(yao)求你(ni)懂(dong)業務(wu)(wu),就是你(ni)在(zai)日常工(gong)作當中就有跟業務(wu)(wu)總裁對話的(de)(de)能力。所以能夠拿(na)得(de)住,拿(na)得(de)穩這種年薪的(de)(de)人,本身(shen)就會(hui)從公(gong)(gong)司(si)需求,業務(wu)(wu)總裁的(de)(de)需求出發去安排工(gong)作,匯報的(de)(de)時候更是要(yao)講公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)優先級(ji),領導重點想聽(ting)的(de)(de)優先級(ji),而(er)不是從自(zi)己的(de)(de)視(shi)角出發,一個匯報領導抓住重點了,覺得(de)對公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)業績有價值了,你(ni)的(de)(de)工(gong)作結(jie)果(guo)才(cai)有價值。

3、年薪(xin)百萬以上,三維體。跳出棋盤看結局。年薪(xin)百萬以上已經(jing)進(jin)到了一個(ge)(ge)公司(si)的(de)業務(wu)決策組里,所(suo)以對(dui)這(zhe)個(ge)(ge)段位(wei)的(de)人,每一次(ci)溝通匯報不僅(jin)僅(jin)是一個(ge)(ge)任務(wu),甚至不僅(jin)僅(jin)是為了達成公司(si)的(de)一個(ge)(ge)業務(wu)目(mu)(mu)標(biao),還有自己(ji)職場進(jin)階的(de)目(mu)(mu)的(de),所(suo)以對(dui)他們,每一次(ci)溝通跟匯報要(yao)么(me)(me)是為了擴大(da)工作范(fan)圍,要(yao)么(me)(me)是影響總裁的(de)一個(ge)(ge)決策。每一次(ci)溝通跟匯報都是在施加(jia)自己(ji)的(de)影響力,都是在作為一個(ge)(ge)騎(qi)手看清整個(ge)(ge)棋局之后的(de)落(luo)子,所(suo)以年薪(xin)百萬以上需要(yao)看得懂(dong)職場的(de)游戲,否則如果(guo)(guo)只會低頭拉(la)磨,那么(me)(me)結果(guo)(guo)也是任人擺布。



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董怡
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