善(shan)于職場(chang)匯報(bao)才是核心能力(li)，很多朋友在職場(chang)上能做事、做成事，但是不善(shan)言辭(ci)，特別是在匯報(bao)這個很重要的(de)環節(jie)卡殼，善(shan)于匯報(bao)才是向上溝通(tong)的(de)核心能力(li)，怎么辦？
一(yi)(yi)、匯報四段論。結果加過程加建(jian)議加下(xia)一(yi)(yi)步的計劃，可以事先寫下(xia)來(lai)，熟讀幾(ji)遍(bian)，然后轉成關鍵詞。
二(er)(er)、如果(guo)內容比(bi)較雜，也要列出一二(er)(er)三(san)，強迫自己，把要匯(hui)(hui)報的內容，盡可能按重點順(shun)序歸類整理，起(qi)碼你的匯(hui)(hui)報面上看起(qi)來有邏輯。
三、控制時間(jian)。任何(he)會議(yi)效率優(you)先，原則上常規匯報不超過(guo)兩分鐘，四百字左右，如果領導讓你展開，時間(jian)另算(suan)。
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