每次聽(ting)你(ni)(ni)匯(hui)報工作，都替你(ni)(ni)著急，領導問一句，你(ni)(ni)答一句，像(xiang)三(san)歲半的小朋友一樣，那(nei)應該怎么(me)匯(hui)報，教(jiao)你(ni)(ni)四(si)個匯(hui)報技巧，很(hen)簡單(dan)，下(xia)次匯(hui)報用起來。
一、收益邏(luo)輯。匯報的時(shi)候，重點(dian)強調這個工作帶來的好處、收益、列數(shu)據，不(bu)要(yao)提無關緊(jin)要(yao)的細節。
二(er)、匯報結果，匯報的時候，結論先(xian)行，不要過多的講過程(cheng)，可以用(yong)總(zong)分總(zong)的結構，先(xian)總(zong)結，然后分條列舉，再總(zong)結，強調(diao)重(zhong)點。
三(san)、復(fu)述(shu)要(yao)點。適合臨時性的(de)口頭(tou)匯報，跟領(ling)導匯報工作(zuo)過程中，領(ling)導又提了(le)很多要(yao)求，內容比較雜(za)，這個時候可以復(fu)述(shu)要(yao)點。話術(shu)：領(ling)導你剛才提出(chu)的(de)指(zhi)示內容，我總結了(le)一(yi)下(xia)，有五點，一(yi)是(shi)二是(shi)三(san)是(shi)四是(shi)五是(shi)，你看我有沒有遺漏的(de)。
四、三點邏(luo)(luo)輯。把要(yao)講的(de)內容(rong)歸納成三條來闡述，適(shi)合(he)講觀點講體會(hui)的(de)時候用，比如我今(jin)天(tian)主(zhu)要(yao)匯報三個方面，不(bu)管(guan)匯報什么內容(rong)，使用什么技巧，總結(jie)時要(yao)有(you)邏(luo)(luo)輯，有(you)思考。
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