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黃智鶯（黃鑠)-零售終端咨詢顧問、培訓師、
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實(shi)體店(dian)(dian)沒有客(ke)流生意難(nan)做怎么辦(ban)？一(yi)招引(yin)爆實(shi)體客(ke)流，不再缺客(ke)戶(hu)。記住九字口訣(jue)：找(zhao)魚(yu)塘(tang)、做誘餌、設鉤子。 一(yi)、找(zhao)魚(yu)塘(tang)。找(zhao)到目(mu)標用(yong)戶(hu)究(jiu)竟在哪，總(zong)結了五大(da)引(yin)流方法(fa)。分別是門店(dian)(dian)的(de)店(dian)(dian)招、老顧(gu)客(ke)的(de)裂變(bian)、思域(yu)（私域(yu)）里邊(bian)的(de)好友朋友圈社群、美團和抖音團購
面對困(kun)境，門店破圈的機會(hui)在于找方法、找資(zi)源和找數據。 一、談資(zi)源。任何在本地經營(ying)的門店都(dou)有生存基礎和可用資(zi)源。一是運營(ying)商(shang)的資(zi)源，需要與運營(ying)商(shang)深度溝通和協商(shang)來盤(pan)活。二是本地各種關系，這是門店生存的基礎，即客情的存在。三是找到可幫扶、利(li)用
2024 年(nian)能賺錢的行業(ye)掌(zhang)握六條方(fang)法論。順其(qi)事(shi)、看(kan)得準、謀(mou)全局、借他利(li)、得人(ren)心、止于貪。以下是一些可做的行業(ye)。 一、寵物(wu)店。多(duo)數年(nian)輕人(ren)會養寵物(wu)作為情感寄托(tuo)，甚至有夫(fu)妻(qi)為寵物(wu)撫養權打官司。 二、小餐飲細分賽道。賽道越窄市(shi)場越大(da)，如
如果現在做門店還(huan)靠選址、靠過路客(ke)生(sheng)存(cun)，生(sheng)意會(hui)很(hen)危險，疫(yi)情以來(lai)可能賺不(bu)到錢。而有一家開在地下室的咖啡館(guan)，每月能吸引 1000 名(ming)新(xin)會(hui)員(yuan)，成為會(hui)員(yuan)可無(wu)限暢飲(yin)，商家不(bu)但不(bu)虧(kui)錢反而賺得盆滿缽滿。這家咖啡館(guan)叫 farefolkson the goat
門店(dian)賺錢本質是經營(ying)客(ke)戶，經營(ying)客(ke)戶核心是用數字化(hua)手段將低(di)頻(pin)生(sheng)(sheng)意變高頻(pin)。 一、低(di)頻(pin)變高頻(pin)。大(da)部分(fen)門店(dian)生(sheng)(sheng)意低(di)頻(pin)，要(yao)學習將低(di)頻(pin)生(sheng)(sheng)意變成高頻(pin)。如洗(xi)車店(dian)讓(rang)客(ke)戶每周來(lai)洗(xi)車，手機店(dian)客(ke)戶兩三年(nian)才買一次手機。需通(tong)過(guo)服務讓(rang)客(ke)戶常來(lai)，把客(ke)戶變成粉絲，產生(sheng)(sheng)更(geng)多
傳統門(men)店(dian)(dian)經(jing)營(ying)依賴運(yun)營(ying)商政策，過去輕(qing)松(song)賺(zhuan)錢，現在因各種(zhong)變化。經(jing)營(ying)趨于科(ke)技化、回(hui)歸本質(zhi)(zhi)，誠信經(jing)營(ying)成為挑戰，很多門(men)店(dian)(dian)因不(bu)適應新營(ying)商環境而閉店(dian)(dian)。零售本質(zhi)(zhi)是幫(bang)助客戶解決問題、帶(dai)來(lai)便利等，本質(zhi)(zhi)不(bu)變。門(men)店(dian)(dian)經(jing)營(ying)應懂(dong)四個要素。 一、經(jing)營(ying)懂(dong) &ldquo
品(pin)(pin)牌方(fang)如(ru)何拓展(zhan) B 端(duan)客戶(hu)、增長業績。對于(yu)品(pin)(pin)牌方(fang)來說，要獲得(de)更多 B 端(duan)客戶(hu)（店鋪），關鍵在于(yu)讓(rang)已有的客戶(hu)幫忙推(tui)薦，因為店鋪之間(jian)是一個圈(quan)子。品(pin)(pin)牌方(fang)推(tui)出的路徑包括各種加盟方(fang)案，核心是聯合創(chuang)始人方(fang)案。讓(rang)每個門店都擁(yong)有自(zi)己的品(pin)(pin)牌公司，只需較低(di)投(tou)資
今天的(de)市(shi)場格(ge)局中，運營商和零售老板都(dou)在尋找新方向和模式。現實(shi)讓我們(men)懂得(de)變可生，坐以(yi)待斃(bi)不可取，要堅信生存就(jiu)是健康活著，路雖(sui)滄桑但夢(meng)更美。手機門店應注意以(yi)下幾點。 一、認知的(de)三(san)個 “大誤區”。系統萬能論、全(quan)盤復制(zhi)
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