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項(xiang)目(mu)進度的(de)延誤，涉及(ji)到有可能(neng)是人(ren)事物(wu)諸多的(de)因(yin)素。 一、人(ren)的(de)問(wen)題。可能(neng)是不支(zhi)持，反對阻礙。 二(er)、對于事情的(de)問(wen)題，可能(neng)是目(mu)標不明確，目(mu)標難以(yi)具(ju)體量化，不具(ju)備(bei)客觀性(xing)。 三、對于物(wu)的(de)話，其(qi)實是最(zui)容易解決的(de)，就是資源的(de)保障和支(zhi)撐人(ren)事
當一個項(xiang)目干(gan)系人眾(zhong)多，且項(xiang)目組核心成員，跨(kua)公司(si)、跨(kua)部門、跨(kua)地域，大家(jia)素不(bu)相識，互不(bu)了解的時候，作為項(xiang)目經理(li)應該怎么(me)做？ 第(di)一點(dian)，識別和梳理(li)干(gan)系人。 第(di)二點(dian)，主動(dong)傾聽，平衡管和注(zhu)重理(li)。 第(di)三點(dian)，及時解決(jue)沖(chong)突(tu)。 第(di)四(si)點(dian)，
俗話(hua)說，做(zuo)一行愛一行，即使(shi)不是(shi)真(zhen)愛，久(jiu)(jiu)而久(jiu)(jiu)之(zhi)，長期在(zai)這(zhe)個(ge)行業，耳濡目染也會有一些(xie)職(zhi)業病，看看如(ru)下(xia)幾(ji)條，是(shi)否(fou)中槍了。 一、凡事都喜歡做(zuo)規劃(hua)，做(zuo)好(hao)需求分析(xi)，做(zuo)好(hao)成本預(yu)算(suan)。 二、不管跟誰吵架，都得講策略、重(zhong)過程、看結果，最后(hou)是(shi)做(zuo)復盤(pan)，
項(xiang)目管(guan)理專業人士(shi)，將(jiang)(jiang)在未來扮演越(yue)來越(yue)重要(yao)的關鍵角色，那么(me)項(xiang)目管(guan)理者，應(ying)該具備什么(me)樣的能力(li)(li)，才(cai)能應(ying)對將(jiang)(jiang)來的挑戰？項(xiang)目經理應(ying)該具備三(san)個維度的能力(li)(li)： 一、環境能力(li)(li)。 二、行為能力(li)(li)。 三(san)、技(ji)術能力(li)(li)。 可以(yi)理解認之為：
當做了(le)項(xiang)目經理(li)之后，才發現項(xiang)目經理(li)，經常(chang)被高(gao)層、客(ke)戶和基(ji)層夾在中間，上下左右(you)為難，作為項(xiang)目經理(li)的(de)，應該如何運用手上的(de)那些軟(ruan)權力(li)？ 一、要(yao)學會理(li)清各個相(xiang)關(guan)方(fang)的(de)權力(li)、職責、利益關(guan)系，并且平衡和維持好關(guan)系。 二、善于利用手中的(de)人脈，使
優秀的(de)項目經理的(de)六項修煉。 第(di)(di)一，升級(ji)思考(kao)降維(wei)打(da)擊(ji)，要把眼光(guang)放長遠，換位思考(kao)，建立(li)體系化的(de)項目管理的(de)思維(wei)。 第(di)(di)二，讓(rang)領導做選擇(ze)題而(er)非判斷題，列出原因(yin)后果(guo)以及解(jie)決方案，讓(rang)領導做出選擇(ze)。 第(di)(di)三(san)，控(kong)制(zhi)好情(qing)緒，別(bie)讓(rang)心情(qing)左右理想，喪
每一個(ge)項(xiang)目(mu)都(dou)離不開(kai)項(xiang)目(mu)經(jing)(jing)理(li)(li)，那么專業技術類型(xing)的(de)項(xiang)目(mu)當中(zhong)，項(xiang)目(mu)經(jing)(jing)理(li)(li)必須是技術專家嗎(ma)？外行真的(de)不能領(ling)導內行嗎(ma)？看(kan)過眾多的(de)一些風(feng)云人物，可能未必是專業出身，復雜項(xiang)目(mu)由于設計(ji)的(de)行業，領(ling)域眾多，項(xiang)目(mu)經(jing)(jing)理(li)(li)確實難以做到樣樣精通(tong)，存在某一方面的(de)短(duan)板也是正常
盲目的(de)降(jiang)低成(cheng)本(ben)，可能會適(shi)得(de)其(qi)反，但是這(zhe)三個隱(yin)形成(cheng)本(ben)，要(yao)及時砍掉。 第(di)一(yi)個，溝通(tong)成(cheng)本(ben)。溝通(tong)前要(yao)有一(yi)定的(de)目的(de)性，就(jiu)事論事，把(ba)問題解(jie)決(jue)，溝通(tong)當中保持理性，不講(jiang)空話(hua)，不講(jiang)正確的(de)廢話(hua)。 第(di)二(er)個，決(jue)策成(cheng)本(ben)。有時候一(yi)念天堂(tang)，一(yi)念地獄，這(zhe)就(jiu)要(yao)考
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