培訓項目(mu)結(jie)束后，要(yao)想做好(hao)檔(dang)案的(de)歸檔(dang)，需要(yao)有如下辦公用品(pin)配合。

檔案(an)柜一個，是可以(yi)上鎖(suo)的，只有你(ni)可以(yi)打開(kai)，平時都(dou)是其他部(bu)門要(yao)查看檔案(an)柜里面的培訓資料，需要(yao)跟你(ni)申(shen)請。檔案(an)柜的里面擺放(fang)好空(kong)的檔案(an)袋。

培訓經理(li)每次培訓結束(shu)，都會(hui)把所(suo)有資(zi)料都帶(dai)回到辦(ban)公室，進(jin)行整理(li)，比(bi)如考試卷(juan)進(jin)行判分，培訓評估(gu)表(biao)整理(li)信息。

當整理好后，就(jiu)要(yao)去打開檔(dang)案(an)(an)柜，拿出一個(ge)檔(dang)案(an)(an)袋，將此次培訓所有相關資(zi)料放(fang)到檔(dang)案(an)(an)袋中(zhong)，而(er)且還是(shi)要(yao)有序排列。

具體操作是這樣(yang)的(de)(de)，用一支記號筆(bi)，在(zai)檔(dang)案袋(dai)(dai)(dai)的(de)(de)封面(mian)寫(xie)上，培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)的(de)(de)項(xiang)目名稱。然(ran)后將培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)計劃表(biao)、培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)預報名表(biao)、培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)報名表(biao)、培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)簽到表(biao)、培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)課件打印版、考試卷、培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)評估表(biao)、培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)項(xiang)目工作總結表(biao)、培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)項(xiang)目快報，統統裝進(jin)檔(dang)案袋(dai)(dai)(dai)。最后把(ba)檔(dang)案袋(dai)(dai)(dai)放(fang)(fang)進(jin)檔(dang)案柜，與其他檔(dang)案袋(dai)(dai)(dai)按時間(jian)順(shun)序擺(bai)放(fang)(fang)好，把(ba)檔(dang)案柜鎖上即可。

而，上述(shu)事務(wu)性的工作，很多人都(dou)會做，可是培訓(xun)檔案總(zong)結(jie)，有(you)兩個難點，分別是培訓(xun)項(xiang)目(mu)總(zong)結(jie)表，還有(you)一(yi)個是培訓(xun)項(xiang)目(mu)快報(bao)。

培訓項目總結表

總(zong)結(jie)表是對內(nei)的(de)，培(pei)訓經理總(zong)結(jie)自(zi)己表現的(de)優(you)點和(he)缺(que)點，記錄(lu)在(zai)表格內(nei)，寫下獨立(li)操作此次培(pei)訓項(xiang)(xiang)目的(de)整體(ti)感受和(he)綜(zong)合收獲(huo)，以及下一次操作培(pei)訓項(xiang)(xiang)目的(de)注意(yi)事項(xiang)(xiang)。這(zhe)個培(pei)訓項(xiang)(xiang)目總(zong)結(jie)表，只會給自(zi)己的(de)直屬上級，或者(zhe)更高層領導查閱。

培訓項目快報

快報(bao)是對外的，培訓經理會在培訓結(jie)束后，編(bian)輯一(yi)篇文章(zhang)，使用公司各(ge)種渠(qu)道發布。

發(fa)布給公司(si)的全體(ti)，可(ke)以(yi)使用辦公郵件，讓(rang)每一名員(yuan)工都知(zhi)道(dao)公司(si)做了什(shen)么培(pei)訓(xun)(xun)，培(pei)訓(xun)(xun)的現場氛圍如何(he)，結果如何(he)。

發(fa)布(bu)到(dao)社(she)會渠道，可以(yi)使(shi)用(yong)微信公眾號，以(yi)及公司官網、公司博客或(huo)其他自媒(mei)體平(ping)臺，讓關注公司的客戶，或(huo)者潛在客戶了(le)解到(dao)原(yuan)來(lai)這個公司很注重培訓，很用(yong)心學習，那他們的產品和服務一定差不了(le)。

所以，這(zhe)個培(pei)訓項(xiang)目快報非常(chang)關鍵，寫好(hao)了(le)激發(fa)同事參與培(pei)訓的(de)熱情(qing)，寫好(hao)了(le)促進公司的(de)業績增長(chang)，寫好(hao)了(le)你的(de)領導更會(hui)給(gei)你升職(zhi)加薪的(de)機(ji)會(hui)。

當(dang)年我第一次(ci)寫培訓(xun)項目快(kuai)(kuai)(kuai)報(bao)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，真是迷糊(hu)，不(bu)(bu)知道(dao)該如何(he)下筆，現在7年過來了，不(bu)(bu)光(guang)是摸出了其(qi)中的(de)(de)(de)(de)歸(gui)類和奧妙，更是總結(jie)了一個培訓(xun)項目快(kuai)(kuai)(kuai)報(bao)的(de)(de)(de)(de)模(mo)板(ban)，每次(ci)我的(de)(de)(de)(de)學(xue)員，某公司的(de)(de)(de)(de)培訓(xun)經(jing)理，他(ta)們有(you)需要，就跟我要培訓(xun)快(kuai)(kuai)(kuai)報(bao)的(de)(de)(de)(de)模(mo)板(ban)。他(ta)們都說好(hao)用(yong)。

所以(yi)不管你(ni)是(shi)新(xin)人，還是(shi)老(lao)婆，都(dou)(dou)要用(yong)心去做檔(dang)案的歸檔(dang)和總結，給(gei)(gei)自己看(kan)，給(gei)(gei)公司同事看(kan)，給(gei)(gei)社會客戶看(kan)，都(dou)(dou)要寫出(chu)你(ni)的努力，你(ni)的用(yong)心，你(ni)的與眾(zhong)不同。

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