培訓(xun)體(ti)系八步走(zou)，前四(si)步已(yi)經走(zou)完了，今天我們說說第五(wu)步，培訓(xun)項目(mu)管理。
而(er)大多數的培訓項(xiang)目，均(jun)是(shi)根(gen)據(ju)崗位(wei)特性來安排的。下面我(wo)們來分類說說。
一、大學生項目
主要是針對大學生(sheng)人群，在他(ta)們(men)還沒有畢(bi)業的時候，就(jiu)通過校園招聘，安排他(ta)們(men)到(dao)(dao)企業進行實(shi)習。實(shi)習的幾個月，就(jiu)安排一系(xi)列學習的內(nei)容，讓大學生(sheng)快速成長起來，完成從大學生(sheng)到(dao)(dao)職業人的轉變。
當(dang)年2010年，李老師(shi)我作為萬科集團的(de)新動力項目成員，就體驗了豐(feng)富(fu)多彩的(de)學習內容。
1、贈(zeng)送一本書《*的七個(ge)習慣》，并簽字贈(zeng)言。
2、安排所(suo)有大學生進(jin)行戶(hu)外拓(tuo)展訓練。
3、安排在(zai)線網絡(luo)課程(cheng)進行自學。
4、每(mei)個崗(gang)(gang)位(wei)進(jin)行輪崗(gang)(gang)一(yi)周。
二、新員工項目
主要(yao)是(shi)針對新(xin)入職的人群，不管(guan)是(shi)剛剛畢業，還是(shi)工(gong)作多(duo)年，都(dou)需要(yao)參加(jia)企(qi)業安排的新(xin)員工(gong)培訓。這個(ge)項(xiang)目，每個(ge)企(qi)業都(dou)不一樣，但是(shi)都(dou)會有以下必(bi)須內容。
1、公司簡介
新人來(lai)到(dao)企業(ye)，對(dui)公司(si)不(bu)了解，一(yi)個(ge)全面的(de)課程(cheng)內容，凸顯(xian)公司(si)的(de)創始人，公司(si)的(de)主營業(ye)務(wu)，未來(lai)的(de)規劃，都可以讓新員工更好(hao)的(de)融入企業(ye)。
2、行業簡介
新人(ren)了(le)解了(le)企(qi)業(ye)，但是不(bu)了(le)解這(zhe)個行(xing)業(ye)，還要詳(xiang)細講(jiang)解行(xing)業(ye)的特性，行(xing)業(ye)的發展，讓(rang)新人(ren)對(dui)(dui)這(zhe)個行(xing)業(ye)有信(xin)任(ren)，進(jin)而對(dui)(dui)我(wo)們企(qi)業(ye)有信(xin)心(xin)。
3、企業文化
新(xin)人面試到入(ru)職，入(ru)職到參加新(xin)員工(gong)(gong)培訓，都是(shi)企業(ye)宣傳企業(ye)文(wen)化(hua)(hua)的途徑，而新(xin)員工(gong)(gong)培訓，是(shi)企業(ye)文(wen)化(hua)(hua)傳遞(di)到員工(gong)(gong)大腦的有力武(wu)器。可以在課程中，安排(pai)真實的案例(li)，安排(pai)需(xu)要傳承的故事，安排(pai)大家(jia)觀看(kan)圖片和視頻(pin)，誦讀公司的文(wen)字資料，來(lai)深化(hua)(hua)企業(ye)文(wen)化(hua)(hua)。
4、員工手冊
新人(ren)剛到(dao)企業不了(le)解企業的管理制(zhi)度，一本員(yuan)工手冊就足以(yi)清楚(chu)的告(gao)知新人(ren)應知應會。
5、通用管理
新人雖然崗位(wei)不同，但是在新員工(gong)培訓(xun)中，可以安排通用管理(li)類課程，比如商務禮儀(yi)，執行力，目標管理(li)，時(shi)間管理(li)等課程。
三、崗位專業項目
每一年，公司(si)會針(zhen)對(dui)性相應的(de)崗位(wei)舉(ju)辦各種崗位(wei)專業(ye)項(xiang)目，比(bi)如今年期望銷售部取得(de)更好的(de)業(ye)績，就全面(mian)進行銷售精英項(xiang)目。
而崗位專業(ye)項目，不局限與現(xian)有(you)的崗位，更多的是體(ti)現(xian)在未來(lai)的崗位，比(bi)如(ru)現(xian)在自媒體(ti)火熱，如(ru)何寫軟文，如(ru)果制作圖片(pian)，如(ru)何編輯音頻和視頻，就可以專門做一個自媒體(ti)訓練營。
之前寫了一篇(pian)文章，叫培(pei)訓(xun)經理(li)必修內(nei)訓(xun)師管理(li)，就(jiu)是在公司(si)沒有內(nei)訓(xun)師的前提下，專門做了這(zhe)么一個項目。
四、儲備干部項目
儲備干部培(pei)訓(xun)，屬于管理(li)類培(pei)訓(xun)，為當(dang)管理(li)人(ren)員打下基(ji)礎，要鞏(gong)固員工(gong)的一線實戰經驗(yan)，并安排管理(li)類的課程，讓儲備干部具備管理(li)能(neng)力。
五、中高層項目
中(zhong)層是(shi)部門經理(li)(li)，高層是(shi)管(guan)理(li)(li)若干(gan)部門的領導，中(zhong)高層是(shi)企(qi)業的核心，他們的管(guan)理(li)(li)能(neng)(neng)(neng)力(li)，戰(zhan)略(lve)思考(kao)能(neng)(neng)(neng)力(li)，團隊(dui)管(guan)理(li)(li)能(neng)(neng)(neng)力(li)，將直接(jie)影響企(qi)業的發(fa)展。
至(zhi)于每(mei)個項(xiang)目的(de)具(ju)體(ti)細節，如(ru)何籌劃項(xiang)目，如(ru)何管理項(xiang)目，那就需(xu)要具(ju)體(ti)分析了(le)，李老師(shi)非常愿意在培訓項(xiang)目管理方面幫(bang)助到大家。歡迎大家聯系到我(wo)，和我(wo)互動(dong)交流。
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