車(che)間(jian)主任(ren)若(ruo)想快速晉升,需做(zuo)對(dui)以下五件事(shi):
一、完成車(che)間(jian)管理目標(biao)(biao):車(che)間(jian)管理目標(biao)(biao)由公司(si)年(nian)度目標(biao)(biao)分解(jie)而來(lai),涵(han)蓋(gai)安(an)全、品質、成本、交期、效率、士氣六(liu)大目標(biao)(biao),務必(bi)完成。
二、關(guan)注上級:在做好本職(zhi)工作同時(shi),每天留出(chu)時(shi)間學(xue)習上級,了解(jie)其日常工作、思考(kao)方式(shi)、處事做法及學(xue)習內容,遇到(dao)問題多請教(jiao),久(jiu)而久(jiu)之(zhi)具(ju)備上級能力。
三、培養下(xia)屬:毫無保留地將自(zi)身知識傳授給下(xia)屬,將下(xia)屬培養得與自(zi)己一樣(yang)優秀,以便機會來臨時(shi)下(xia)屬能順利接(jie)班(ban)。
四、工作積(ji)極(ji)主動:積(ji)極(ji)主動解決問題,勇(yong)于承擔責任,不推諉(wei)扯皮,哪怕只有(you)百分(fen)(fen)之一責任也要有(you)百分(fen)(fen)之百勇(yong)氣承擔,讓領導覺得(de)靠譜。
五、提供情(qing)緒價值:中國是人情(qing)社會(hui),要與上級(ji)搞(gao)好(hao)關系,若上級(ji)喜歡(huan)喝酒就買(mai)酒,喜歡(huan)抽煙就偶爾(er)買(mai)煙,懂得人情(qing)世故,讓領導視自己為(wei)自己人。
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