回顧上一(yi)年企業發(fa)展，績效考核存(cun)在問題，員工不接受(shou)且沒下文。原因是指(zhi)標沒選好，注意(yi)以下幾點。
一(yi)、不要把月季(ji)年指(zhi)標混在一(yi)起(qi)，指(zhi)標多雜會降(jiang)低(di)操作(zuo)性。
二(er)、績效考(kao)核不(bu)是綜合考(kao)核，不(bu)要混(hun)入不(bu)相關指標。
三、指(zhi)標不要太單一(yi)，考(kao)核(he)需多元化。
四(si)、績效(xiao)考核追求動態平衡，財務類和內控類指標要組合。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/131172.html
