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中國企業培訓講師

企業調崗調薪的幾種情況

 
講師:李洪濤 瀏覽次數:2296
 怎么樣給員工調崗調薪才能保證合理合法呢?企業因為工作的需要給員工進行調崗是一種非常正常的管理行為,但是調崗就會涉及到調薪,企業怎么樣給員工調崗調薪才能保證你調的合理合法不會引起勞動爭議?首先我們來列舉一下企業調崗調薪的幾種情況。 一、是企業因為經營的需要對員工的崗位進行調整,比如說兩個部門要合

怎么樣給員工(gong)(gong)調崗(gang)調薪才(cai)(cai)能(neng)保(bao)(bao)證合理合法呢?企(qi)業(ye)(ye)因為(wei)工(gong)(gong)作的需要(yao)給員工(gong)(gong)進(jin)行(xing)調崗(gang)是(shi)一(yi)種非常(chang)(chang)正常(chang)(chang)的管理行(xing)為(wei),但是(shi)調崗(gang)就會涉及到調薪,企(qi)業(ye)(ye)怎么樣給員工(gong)(gong)調崗(gang)調薪才(cai)(cai)能(neng)保(bao)(bao)證你調的合理合法不會引起勞動(dong)爭議?首(shou)先我們(men)來列舉一(yi)下企(qi)業(ye)(ye)調崗(gang)調薪的幾種情況(kuang)。

一、是企業因為經(jing)營的需要對員工(gong)的崗位進(jin)行(xing)調整,比如說(shuo)兩個部(bu)門要合(he)并了,我要把原來的部(bu)門的人進(jin)行(xing)重新的安置。

二(er)、就是有證據(ju)表明(ming)說這(zhe)個(ge)員(yuan)工(gong)不能勝(sheng)任現在(zai)(zai)的(de)(de)崗位工(gong)作(zuo),就要調(diao)整一(yi)個(ge)新(xin)的(de)(de)崗位給(gei)他(ta)。包(bao)括員(yuan)工(gong)患病或者因工(gong)負傷了,在(zai)(zai)醫療(liao)期(qi)滿(man)后(hou)他(ta)的(de)(de)身體條件不能勝(sheng)任原來工(gong)作(zuo)了,也(ye)需要調(diao)整一(yi)個(ge)簡單一(yi)些的(de)(de),工(gong)作(zuo)強度弱一(yi)些的(de)(de)工(gong)作(zuo)給(gei)他(ta)。

三、就是(shi)員工因(yin)為(wei)違反了單位(wei)的規(gui)章制度,包括(kuo)績效考核制度不(bu)達標(biao),按照規(gui)章制度被降薪降職(zhi)了。像(xiang)有(you)的企業(ye)提(ti)(ti)拔員工的時(shi)候頭腦發熱一下子就提(ti)(ti)上來(lai)了,那么(me)崗位(wei)升了工資也升,后來(lai)一試(shi)發現這個人做不(bu)了管理再降回原來(lai)做普通(tong)員工,也會引發爭議(yi)。

四、就是員工(gong)因為(wei)嚴重(zhong)違紀了,按照公司的規章制度做了處理進行調崗調薪。

上面(mian)我列舉的(de)這四種情況(kuang)員工(gong)的(de)崗位(wei)調(diao)(diao)整都會面(mian)臨著(zhu)工(gong)資的(de)調(diao)(diao)整,這就會影(ying)響到員工(gong)的(de)利(li)益,漲工(gong)資可以,你(ni)要是降工(gong)資了那(nei)你(ni)必須要給員工(gong)有個說(shuo)法,要合(he)理合(he)法才行(xing),不(bu)然(ran)他就會告你(ni)。所以調(diao)(diao)整崗位(wei)的(de)前(qian)提必須要具有合(he)理性,這個合(he)理性表(biao)現在調(diao)(diao)整后的(de)崗位(wei)和前(qian)崗位(wei)應(ying)有一定的(de)關(guan)聯,例如(ru)說(shuo)我把(ba)銷(xiao)售的(de)經理調(diao)(diao)為銷(xiao)售主管,那(nei)這是合(he)理的(de),如(ru)果(guo)你(ni)把(ba)財務的(de)經理要調(diao)(diao)去做(zuo)銷(xiao)售,那(nei)這就是不(bu)合(he)理的(de)。

其次(ci)呢調(diao)整前應(ying)履行(xing)告知(zhi)(zhi)和說(shuo)明(ming)的(de)(de)(de)義務(wu),勞動合同(tong)中是(shi)(shi)有(you)(you)約(yue)定說(shuo)用人單(dan)位有(you)(you)權根據生產經營(ying)的(de)(de)(de)需要隨時調(diao)整員工工作的(de)(de)(de)內容或崗(gang)(gang)(gang)位,但(dan)調(diao)整前還(huan)(huan)是(shi)(shi)要對員工進行(xing)告知(zhi)(zhi)和說(shuo)明(ming)。假如說(shuo)員工不服從(cong)調(diao)整拒絕到崗(gang)(gang)(gang),那(nei)么出現這種(zhong)(zhong)情況的(de)(de)(de)話企業(ye)可不可以曠(kuang)工之名(ming)對員工進行(xing)紀律處分(fen)或者(zhe)以嚴(yan)重違紀為由解(jie)除勞動合同(tong)。那(nei)這個(ge)(ge)就(jiu)還(huan)(huan)是(shi)(shi)要有(you)(you)兩(liang)個(ge)(ge)前提(ti)的(de)(de)(de)條件,第(di)一就(jiu)是(shi)(shi)崗(gang)(gang)(gang)位調(diao)整你是(shi)(shi)合法合理的(de)(de)(de),不具備合理性的(de)(de)(de)話你的(de)(de)(de)紀律處分(fen)也就(jiu)失(shi)去了(le)先行(xing)的(de)(de)(de)依據。還(huan)(huan)有(you)(you)如果員工不去新(xin)崗(gang)(gang)(gang)位上班(ban)的(de)(de)(de)話仍(reng)然(ran)在老崗(gang)(gang)(gang)位繼續工作,那(nei)這種(zhong)(zhong)情況下你不能認(ren)定員工是(shi)(shi)曠(kuang)工的(de)(de)(de)。



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