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中國企業培訓講師

做人力規劃時從戰略和業務出發

 
講師:周子人 瀏覽次數:2345
 有很多HR在問我說,老師我想做HRBP我怎么樣將我們的戰略和業務運用到人力資源六大模塊當中來呢?其實這是一個非常抽象的問題,也是一個非常系統的問題。我也是用了十多年去總結出它相對應的答案。言簡意賅來講,就是我們在人力資源六大模塊管理和建設的過程當中,我們都需要去考慮什么?考慮企業文化考慮戰略考慮戰略

有(you)很多(duo)(duo)HR在問(wen)(wen)我(wo)(wo)(wo)說,老師我(wo)(wo)(wo)想(xiang)做HRBP我(wo)(wo)(wo)怎(zen)么(me)(me)樣將我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)戰略和業(ye)務運用到人力資源(yuan)六(liu)大模(mo)塊當中來(lai)呢?其實這(zhe)是(shi)一(yi)個(ge)(ge)非常(chang)抽象的(de)(de)問(wen)(wen)題,也是(shi)一(yi)個(ge)(ge)非常(chang)系統的(de)(de)問(wen)(wen)題。我(wo)(wo)(wo)也是(shi)用了(le)十多(duo)(duo)年去總結出它(ta)相對應的(de)(de)答案。言簡意賅來(lai)講(jiang),就是(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)在人力資源(yuan)六(liu)大模(mo)塊管理和建設的(de)(de)過(guo)程當中,我(wo)(wo)(wo)們(men)都需(xu)(xu)(xu)要(yao)去考(kao)(kao)(kao)慮(lv)(lv)什么(me)(me)?考(kao)(kao)(kao)慮(lv)(lv)企(qi)業(ye)文化考(kao)(kao)(kao)慮(lv)(lv)戰略考(kao)(kao)(kao)慮(lv)(lv)戰略的(de)(de)現(xian)(xian)狀,未來(lai)的(de)(de)規劃,考(kao)(kao)(kao)慮(lv)(lv)企(qi)業(ye)的(de)(de)現(xian)(xian)在的(de)(de)企(qi)業(ye)文化,以及未來(lai)需(xu)(xu)(xu)要(yao)達成的(de)(de)企(qi)業(ye)文化的(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)體現(xian)(xian),也需(xu)(xu)(xu)要(yao)在考(kao)(kao)(kao)慮(lv)(lv)我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)什么(me)(me)呀?考(kao)(kao)(kao)慮(lv)(lv)我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)產(chan)品,考(kao)(kao)(kao)慮(lv)(lv)我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)業(ye)務部門(men)需(xu)(xu)(xu)要(yao)什么(me)(me)?甚至于我(wo)(wo)(wo)們(men)要(yao)考(kao)(kao)(kao)慮(lv)(lv)這(zhe)個(ge)(ge)行業(ye)需(xu)(xu)(xu)要(yao)什么(me)(me)樣的(de)(de)人。

所(suo)以我們(men)在做人(ren)(ren)力資源(yuan)(yuan)六大模塊(kuai),每一個板塊(kuai)的(de)(de)(de)(de)考慮的(de)(de)(de)(de)維(wei)度(du)(du)的(de)(de)(de)(de)時候,我們(men)都需要(yao)耳提面令的(de)(de)(de)(de),從(cong)(cong)戰略(lve)的(de)(de)(de)(de)出發,從(cong)(cong)戰略(lve)的(de)(de)(de)(de)現狀和(he)未來規劃(hua)出發,從(cong)(cong)業務(wu)部(bu)門的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品業務(wu)模式業務(wu)流程(cheng)和(he)業務(wu)數據(ju)去出發。所(suo)以我們(men)要(yao)不定期的(de)(de)(de)(de)干嘛呀(ya)?就是數據(ju)的(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi),做流失率的(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi),業績的(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)績效的(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi),做產(chan)(chan)出人(ren)(ren)效的(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)。同時要(yao)做要(yao)從(cong)(cong)人(ren)(ren)力資源(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)角度(du)(du)去協助業務(wu)部(bu)門去做人(ren)(ren)力資源(yuan)(yuan),沒(mei)有(you)達(da)成業務(wu)原因的(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)。我們(men)要(yao)找出是不是人(ren)(ren)力資源(yuan)(yuan)出問題了(le)?如果是人(ren)(ren)力資源(yuan)(yuan)出問題了(le),到(dao)底是人(ren)(ren)力資源(yuan)(yuan)哪(na)一大板塊(kuai)出問題了(le),可以用哪(na)一大板塊(kuai)去解(jie)決問題。



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