HR是一(yi)個特(te)別容易被人誤解(jie)的(de)職業，很多(duo)人都說HR是資本家的(de)走狗，但無論如何，要(yao)做好HR，必(bi)須要(yao)掌握兩個基本的(de)管(guan)理原則(ze)。
第一(yi)(yi)(yi)，很(hen)(hen)多(duo)(duo)(duo)人(ren)希(xi)望得到(dao)(dao)公平的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)待遇，認為(wei)(wei)是(shi)(shi)(shi)(shi)員(yuan)工(gong)拿的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)錢(qian)太(tai)少(shao)了(le)，所(suo)(suo)以(yi)才(cai)(cai)不(bu)積(ji)極，不(bu)主動，那(nei)什(shen)(shen)(shen)么(me)是(shi)(shi)(shi)(shi)公平？就(jiu)像有(you)人(ren)說，員(yuan)工(gong)激(ji)勵效果最(zui)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方法，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)把一(yi)(yi)(yi)個(ge)司(si)機的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)資(zi)(zi)從(cong)五千漲(zhang)到(dao)(dao)五萬，更(geng)有(you)人(ren)教育人(ren)為(wei)(wei)財死，鳥為(wei)(wei)食亡，錢(qian)給(gei)夠(gou)(gou)積(ji)極性自然就(jiu)來了(le)，那(nei)鳥為(wei)(wei)什(shen)(shen)(shen)么(me)會(hui)(hui)(hui)(hui)為(wei)(wei)了(le)食亡，人(ren)又為(wei)(wei)什(shen)(shen)(shen)么(me)會(hui)(hui)(hui)(hui)為(wei)(wei)了(le)財死嗎(ma)？難道(dao)是(shi)(shi)(shi)(shi)因(yin)為(wei)(wei)他(ta)(ta)們傻嗎(ma)？寧(ning)愿撐死也(ye)要吃(chi)(chi)(chi)，寧(ning)愿付(fu)出生(sheng)(sheng)(sheng)命(ming)也(ye)要錢(qian)，并不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)。背(bei)后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)邏(luo)輯，是(shi)(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)社會(hui)(hui)(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)源(yuan)本(ben)身就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)限的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，是(shi)(shi)(shi)(shi)需要爭(zheng)奪的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，一(yi)(yi)(yi)只幼鳥這(zhe)(zhe)(zhe)頓(dun)不(bu)吃(chi)(chi)(chi)，可(ke)(ke)能就(jiu)會(hui)(hui)(hui)(hui)餓很(hen)(hen)長時間(jian)，所(suo)(suo)以(yi)要拼(pin)(pin)命(ming)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)吃(chi)(chi)(chi)，有(you)多(duo)(duo)(duo)少(shao)吃(chi)(chi)(chi)多(duo)(duo)(duo)少(shao)。這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)錢(qian)你不(bu)掙，可(ke)(ke)能一(yi)(yi)(yi)家(jia)人(ren)就(jiu)沒(mei)飯(fan)吃(chi)(chi)(chi)，所(suo)(suo)以(yi)要拼(pin)(pin)命(ming)掙，資(zi)(zi)源(yuan)就(jiu)那(nei)么(me)點，可(ke)(ke)能給(gei)夠(gou)(gou)嗎(ma)？況(kuang)且人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需求(qiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)發(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)變化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，給(gei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)夠(gou)(gou)嗎(ma)？因(yin)此這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)世界(jie)(jie)上(shang)哪(na)有(you)*的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公平，至少(shao)在這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)社會(hui)(hui)(hui)(hui)生(sheng)(sheng)(sheng)產力(li)達到(dao)(dao)一(yi)(yi)(yi)定(ding)程度前，人(ren)和人(ren)之間(jian)存在差異這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)事實，是(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)普遍且長期(qi)存在的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，那(nei)作(zuo)為(wei)(wei)HR、一(yi)(yi)(yi)個(ge)管理(li)者、一(yi)(yi)(yi)個(ge)老板，是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)可(ke)(ke)能讓所(suo)(suo)有(you)人(ren)都滿意的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，因(yin)為(wei)(wei)那(nei)本(ben)身就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)種幻想，要做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)為(wei)(wei)團隊負(fu)責，怎么(me)為(wei)(wei)團隊負(fu)責？就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)充分利用你手上(shang)僅有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)點可(ke)(ke)憐的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)源(yuan)，去更(geng)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)激(ji)勵那(nei)些為(wei)(wei)團隊真正做(zuo)出貢獻的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)，同時在允許的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)范圍內(nei)，*程度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)保障其他(ta)(ta)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)活，這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)團隊才(cai)(cai)會(hui)(hui)(hui)(hui)更(geng)有(you)戰斗力(li)，才(cai)(cai)會(hui)(hui)(hui)(hui)在和其他(ta)(ta)對(dui)(dui)(dui)手的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)中(zhong)，獲(huo)得更(geng)多(duo)(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)源(yuan)，團隊未來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)活水平才(cai)(cai)會(hui)(hui)(hui)(hui)更(geng)高。企業(ye)如此，國(guo)家(jia)亦如此，老美為(wei)(wei)什(shen)(shen)(shen)么(me)現在對(dui)(dui)(dui)我(wo)們圍追(zhui)堵截，到(dao)(dao)處搞封鎖，道(dao)理(li)很(hen)(hen)簡單，這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)世界(jie)(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)源(yuan)也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)限的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，一(yi)(yi)(yi)個(ge)十四億人(ren)口體量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)家(jia)，每(mei)個(ge)人(ren)都很(hen)(hen)富(fu)裕的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候，他(ta)(ta)們吃(chi)(chi)(chi)什(shen)(shen)(shen)么(me)？所(suo)(suo)以(yi)總結一(yi)(yi)(yi)句話，不(bu)要奢望去追(zhui)求(qiu)所(suo)(suo)謂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公平，而是(shi)(shi)(shi)(shi)要對(dui)(dui)(dui)貢獻對(dui)(dui)(dui)價(jia)值做(zuo)出相應的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)肯定(ding)。
第(di)二，作為一名(ming)HR或者(zhe)管理者(zhe)，尤其是老板，不能惡意的去欺負員(yuan)工，這個社(she)會大家都不容易，很(hen)多人(ren)的工作，就關系著一家人(ren)的生活(huo)，惡劣的勞資關系，最終傷害的還是企業，水(shui)能載舟，亦能覆(fu)舟。
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