你有沒有發(fa)現，就(jiu)一般喊口號(hao)喊出(chu)來的(de)(de)(de)(de)那(nei)些口號(hao)都(dou)是老板希望(wang)團隊想達到(dao)的(de)(de)(de)(de)那(nei)個狀態呢？當然這(zhe)(zhe)個也是無可厚非啊。那(nei)作為員(yuan)工(gong)呢往往呢是很討(tao)厭這(zhe)(zhe)種口號(hao)的(de)(de)(de)(de)那(nei)因為絕大多數(shu)的(de)(de)(de)(de)口號(hao)和我們團隊實際做的(de)(de)(de)(de)事情以及做事的(de)(de)(de)(de)方式，他都(dou)是不太匹配的(de)(de)(de)(de)，這(zhe)(zhe)就(jiu)造成(cheng)了團隊成(cheng)員(yuan)這(zhe)(zhe)種價值感上的(de)(de)(de)(de)沖突(tu)，進而誘發(fa)團隊的(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)種反(fan)感。我們舉(ju)個例子啊，就(jiu)是嘴(zui)上呢經常會(hui)喊著客(ke)戶第一，但是在(zai)服(fu)務階(jie)段呢卻偷工(gong)減料。
那(nei)反而(er)我(wo)們(men)會發現那(nei)些團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)盡(jin)管他(ta)沒(mei)有口號，但是(shi)(shi)你依然(ran)能(neng)夠明顯的(de)(de)(de)感(gan)受到他(ta)跟別的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)就是(shi)(shi)不一樣。那(nei)好(hao)像經常(chang)(chang)越是(shi)(shi)缺什么。那(nei)我(wo)們(men)經常(chang)(chang)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)呢才會去(qu)喊什么。好(hao)像試圖呢通(tong)過這種喊的(de)(de)(de)方(fang)(fang)式來(lai)(lai)麻痹自己，你更(geng)應該做(zuo)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)你通(tong)過行動(dong)能(neng)夠給團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)傳遞出來(lai)(lai)。你想要(yao)達到這樣的(de)(de)(de)狀態的(de)(de)(de)一個(ge)信號，這樣你才能(neng)讓(rang)員工切實的(de)(de)(de)感(gan)受到。那(nei)員工只(zhi)有感(gan)受到了，他(ta)才有可(ke)能(neng)去(qu)認同啊。那(nei)比如說你想要(yao)你的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)非(fei)常(chang)(chang)有狼(lang)(lang)性(xing)，那(nei)你首(shou)先就要(yao)是(shi)(shi)一只(zhi)頭狼(lang)(lang)，而(er)且你還(huan)要(yao)用(yong)對待狼(lang)(lang)的(de)(de)(de)方(fang)(fang)式去(qu)對待你的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/123203.html
