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中國企業培訓講師

薪酬調研的十二字訣

 
講師:張杰 瀏覽次數:2269
 很多企業都知道要做薪酬調研,但是總做不好,一個重要的原因就是數據失真,對此把薪酬調研的訣竅歸納成12個字,那就是實地調研、數據分析、多重驗證。這就是在做薪酬調研的時候,一定不要道聽途說。因為每一個人告訴你的數值,或多或少都帶著自己的主觀想法。比如你問一個技術部門的人,一般同行的技術人員能拿到多少錢的

很(hen)多企業都知道(dao)要做(zuo)薪(xin)(xin)酬調(diao)研(yan),但(dan)是(shi)(shi)(shi)總做(zuo)不(bu)好,一個(ge)重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)原(yuan)因就是(shi)(shi)(shi)數(shu)據(ju)失真,對此把薪(xin)(xin)酬調(diao)研(yan)的(de)(de)(de)(de)訣(jue)竅歸納成12個(ge)字,那(nei)就是(shi)(shi)(shi)實地調(diao)研(yan)、數(shu)據(ju)分析、多重(zhong)驗證(zheng)。這就是(shi)(shi)(shi)在(zai)做(zuo)薪(xin)(xin)酬調(diao)研(yan)的(de)(de)(de)(de)時候(hou),一定不(bu)要道(dao)聽途(tu)說。因為每一個(ge)人告訴你(ni)的(de)(de)(de)(de)數(shu)值(zhi),或多或少(shao)都帶著自(zi)己的(de)(de)(de)(de)主觀想法。比如(ru)你(ni)問一個(ge)技術(shu)(shu)(shu)部門的(de)(de)(de)(de)人,一般(ban)同行的(de)(de)(de)(de)技術(shu)(shu)(shu)人員(yuan)能拿到多少(shao)錢(qian)的(de)(de)(de)(de)月薪(xin)(xin),那(nei)可能他(ta)了解(jie)的(de)(de)(de)(de)實際(ji)情況是(shi)(shi)(shi)1.2萬元,但(dan)因為他(ta)自(zi)己就是(shi)(shi)(shi)技術(shu)(shu)(shu)人員(yuan),所(suo)以他(ta)會(hui)跟你(ni)說是(shi)(shi)(shi)1.5萬元。

為什么會(hui)產生這樣(yang)的(de)數據偏差了?因為每一個人都(dou)會(hui)站在自(zi)己的(de)角度去(qu)思(si)考,這就難免會(hui)帶有一定(ding)的(de)主(zhu)觀性。因此調研一定(ding)要(yao)用(yong)(yong)數據去(qu)分析(xi),要(yao)用(yong)(yong)數據去(qu)說話,然后進行(xing)多(duo)重的(de)驗(yan)(yan)證(zheng)(zheng),畢竟獲取來(lai)的(de)數據,也不能保證(zheng)(zheng)都(dou)是(shi)客觀和準確的(de)。所(suo)以要(yao)多(duo)重驗(yan)(yan)證(zheng)(zheng),*化的(de)接近真實(shi)情(qing)況,而不是(shi)聽信一面之詞。



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張杰
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