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中國企業培訓講師

企業內部常用的幾種薪酬模式

 
講師:馮濤 瀏覽次數:2304
 跟大家分享企業內部常見的幾種薪酬模式。 1、也是常見的模式叫固定工資,通常與考勤掛鉤。 2、叫績效工資,通常與工作技能在崗位上的表現掛鉤。 3、是業績提成,通常與崗位目標和業績實現掛鉤。 4、是利潤分紅,這是企業給關鍵人才規定的一項在職激勵性收入,也是企業和關鍵人員達成目標統

跟大家分(fen)享(xiang)企業內部常見(jian)的幾種(zhong)薪酬模式。

1、也是常見的模式叫固定工資,通常與考(kao)勤掛(gua)鉤。

2、叫績效工資,通常與工作技能(neng)在崗位上的表現掛(gua)鉤。

3、是業績(ji)提成,通常與崗位目(mu)標和(he)業績(ji)實現掛鉤(gou)。

4、是利(li)潤(run)分紅,這是企業給關鍵人才規定的(de)一項在職激勵性收入,也(ye)是企業和關鍵人員達成目標統(tong)一的(de)重要手段之(zhi)一。

5、是績效工資,這是崗(gang)位(wei)人員完成合格產(chan)品的(de)一種收益(yi)。

6、是項(xiang)目提成,這是團隊或個人完成某項(xiang)結果而(er)獲得的獎勵,是以(yi)項(xiang)目為經營(ying)主體的企業的重要激勵性收入。

7、是環節提成,通常只完成某(mou)項成果而(er)獲得的獎勵(li)多(duo)用于(yu)研發(fa)團隊的過程激勵(li)。

8、是超產獎(jiang),是超額(e)完成目標獲得的獎(jiang)勵。



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馮濤
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