有(you)的(de)(de)企業現在覺得95后的(de)(de)員工越(yue)來越(yue)不(bu)好管了，有(you)的(de)(de)人也(ye)覺得這個群(qun)體(ti)不(bu)夠優秀(xiu)，其實這種觀(guan)點是站不(bu)住腳的(de)(de)，如果找原(yuan)因(yin)的(de)(de)話，那可能是因(yin)為企業招的(de)(de)人，招的(de)(de)不(bu)對，招的(de)(de)不(bu)優秀(xiu)，任何(he)一個群(qun)體(ti)的(de)(de)人，表現的(de)(de)優秀(xiu)與否和年(nian)齡無關，任何(he)一個群(qun)體(ti)，都可以把這個人分成五大類：
1、杰出的5%。
2、優秀的20%。
3、中不溜(liu)秋的50%。
4、中等偏下(xia)的20%。
5、最差的10%。
如(ru)果招的是95后當(dang)中(zhong)杰出的5%的話，這些人不需(xu)要去布置工作，他也不貪錢，因為(wei)他對未(wei)來擁有偉(wei)大(da)的愿(yuan)景，他想成就一(yi)(yi)番(fan)偉(wei)大(da)的事業。一(yi)(yi)個員工之所以在(zai)一(yi)(yi)個公司，愿(yuan)意長期留下(xia)來干個十(shi)年八年，為(wei)什(shen)么？至少他要看重四種機會(hui)：
第(di)一，是做事的機會。那就是優秀(xiu)的員工，他會按照(zhao)(zhao)自(zi)己(ji)的主觀意(yi)愿去做事，我不(bu)按照(zhao)(zhao)老板的意(yi)圖(tu)來做，但是我會把(ba)這個任(ren)務保質保量的完成，那至(zhi)于什么時間做，哪(na)里(li)去做，由我來決(jue)定，我有自(zi)主權。
第二，是晉升的(de)(de)機會。個人對未(wei)來(lai)，擁(yong)有良(liang)好的(de)(de)職業(ye)生(sheng)涯規劃，企(qi)業(ye)當中有沒有良(liang)好的(de)(de)職業(ye)發(fa)展通道？比如雙通道系(xi)(xi)列、技(ji)術發(fa)展系(xi)(xi)列、專家(jia)系(xi)(xi)列等等。我(wo)干好了，我(wo)能知道在這個公司當中，我(wo)未(wei)來(lai)的(de)(de)職業(ye)發(fa)展前景是什么。
第三，是(shi)培訓的(de)機會。在(zai)(zai)(zai)這個公司(si)當中，我(wo)能接受大量的(de)培訓，我(wo)自身的(de)價(jia)值在(zai)(zai)(zai)成長(chang)，你有輔導(dao)，有系統化的(de)培訓，有導(dao)師(shi)制(zhi)等等。通過這些方式讓員工在(zai)(zai)(zai)不停(ting)的(de)成長(chang)，在(zai)(zai)(zai)這個情況下(xia)，員工愿意離開(kai)嗎(ma)？
第四，是賺錢的機會。我在你這個公司干，我不要(yao)(yao)求在這個行業(ye)當中*第一，但至少你給的薪水要(yao)(yao)比這個行業(ye)當中絕大多數(shu)企業(ye)都要(yao)(yao)強，在這個情況下，作為員工，他愿意離開嗎？
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/120066.html
