有沒有遇(yu)到這(zhe)(zhe)(zhe)樣一種情(qing)況(kuang)？有些(xie)老(lao)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)隨著時間的(de)推移，他的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)是(shi)越加(jia)越高(gao)，都達到了市場上的(de)最(zui)高(gao)工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)標準(zhun)，但是(shi)他的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作產出跟以(yi)(yi)前并沒什么兩樣，這(zhe)(zhe)(zhe)種情(qing)況(kuang)出現多了就(jiu)(jiu)(jiu)會引發內(nei)部(bu)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)抱(bao)怨，甚至會導致優秀員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)流失，那怎么樣解決(jue)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)問(wen)題？要(yao)解決(jue)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)問(wen)題，首先就(jiu)(jiu)(jiu)要(yao)先知道一個(ge)(ge)(ge)概(gai)念(nian)，這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)概(gai)念(nian)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)飽(bao)和(he)(he)(he)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，那什么是(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)飽(bao)和(he)(he)(he)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)？所(suo)謂的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)飽(bao)和(he)(he)(he)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)指的(de)是(shi)每一個(ge)(ge)(ge)職位它都會對(dui)應一個(ge)(ge)(ge)工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)區(qu)(qu)間，那這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)區(qu)(qu)間里(li)(li)面有*值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)和(he)(he)(he)最(zui)小(xiao)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，*值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)就(jiu)(jiu)(jiu)稱之為(wei)工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)飽(bao)和(he)(he)(he)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)。當員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)標準(zhun)到了飽(bao)和(he)(he)(he)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)以(yi)(yi)后，這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)時候除(chu)了晉升或者是(shi)薪酬普調，就(jiu)(jiu)(jiu)不再有調薪的(de)機會了，人(ren)力資(zi)(zi)源部(bu)門可以(yi)(yi)根(gen)據公司的(de)崗(gang)位實際(ji)情(qing)況(kuang)，通過(guo)崗(gang)位價值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)評估和(he)(he)(he)市場薪酬水平(ping)的(de)對(dui)標，設置各(ge)個(ge)(ge)(ge)職位等(deng)級里(li)(li)面的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)區(qu)(qu)間飽(bao)和(he)(he)(he)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)。
比(bi)如某個研發(fa)(fa)工(gong)程師(shi)，他的(de)工(gong)資標(biao)準就(jiu)應(ying)(ying)該(gai)在(zai)對應(ying)(ying)的(de)職位等(deng)級(ji)里面的(de)工(gong)資區間以(yi)內，而(er)不是根據他的(de)工(gong)齡或者是工(gong)作年(nian)限(xian)來(lai)隨便漲工(gong)資。當(dang)某個員工(gong)的(de)工(gong)資達到了他所對應(ying)(ying)職位等(deng)級(ji)的(de)飽和值以(yi)后，那(nei)這個時候(hou)要拿到更(geng)(geng)高的(de)工(gong)資怎(zen)么(me)辦？那(nei)就(jiu)必須要承擔(dan)更(geng)(geng)大的(de)責任，或者是提(ti)升(sheng)自己的(de)專(zhuan)業能力(li)，晉升(sheng)到更(geng)(geng)高的(de)專(zhuan)業級(ji)別，一樣(yang)產出(chu)一樣(yang)的(de)能力(li)，那(nei)就(jiu)沒有(you)加(jia)薪的(de)機會。所以(yi)這樣(yang)來(lai)設計(ji)薪酬體(ti)系，就(jiu)會激發(fa)(fa)員工(gong)自動自發(fa)(fa)的(de)去提(ti)升(sheng)專(zhuan)業能力(li)，鼓勵那(nei)些有(you)管理潛能的(de)員工(gong)，承擔(dan)更(geng)(geng)大的(de)管理責任。
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