阿(a)里(li)巴(ba)巴(ba)薪酬大解密,不公平是為(wei)了更公平。在阿(a)里(li)工作(zuo),這個月(yue)的業績再好沒用,因為(wei)提(ti)成比例在上個月(yue)就已經決定了。阿(a)里(li)把(ba)員(yuan)工薪酬分成三個等(deng)級:
等級一為金
等級二為銀
等級三為銅。
等(deng)(deng)級越高(gao),提(ti)成(cheng)(cheng)比(bi)例越高(gao)。剛入職的(de)(de)員(yuan)工(gong)均(jun)為銅(tong)級,只能(neng)拿(na)(na)(na)*的(de)(de)提(ti)成(cheng)(cheng)比(bi)例,想(xiang)要提(ti)成(cheng)(cheng)比(bi)例提(ti)高(gao),就(jiu)只能(neng)通過提(ti)升業(ye)(ye)(ye)(ye)績(ji),假設三個(ge)(ge)(ge)(ge)等(deng)(deng)級的(de)(de)提(ti)成(cheng)(cheng)比(bi)例是(shi)(shi)8%到(dao)(dao)(dao)15%到(dao)(dao)(dao)20%。如果這個(ge)(ge)(ge)(ge)月(yue)業(ye)(ye)(ye)(ye)績(ji)干(gan)到(dao)(dao)(dao)了(le)800萬(wan)(wan),超額達成(cheng)(cheng),那下個(ge)(ge)(ge)(ge)月(yue)就(jiu)可以(yi)拿(na)(na)(na)到(dao)(dao)(dao)15%的(de)(de)提(ti)成(cheng)(cheng)比(bi)例,假設干(gan)到(dao)(dao)(dao)1500萬(wan)(wan),則可以(yi)拿(na)(na)(na)到(dao)(dao)(dao)20%的(de)(de)提(ti)成(cheng)(cheng)比(bi)例。這個(ge)(ge)(ge)(ge)月(yue)業(ye)(ye)(ye)(ye)績(ji)的(de)(de)好壞,直(zhi)接(jie)關乎下個(ge)(ge)(ge)(ge)月(yue)的(de)(de)提(ti)成(cheng)(cheng)比(bi)例,想(xiang)拿(na)(na)(na)更(geng)(geng)多的(de)(de)工(gong)資(zi)(zi),那就(jiu)干(gan)到(dao)(dao)(dao)指定指標,甚(shen)至超過標準,干(gan)的(de)(de)越好,拿(na)(na)(na)的(de)(de)越多,讓每個(ge)(ge)(ge)(ge)員(yuan)工(gong)都知(zhi)道這個(ge)(ge)(ge)(ge)月(yue)干(gan)的(de)(de)好,是(shi)(shi)為了(le)下個(ge)(ge)(ge)(ge)月(yue)更(geng)(geng)好,下個(ge)(ge)(ge)(ge)月(yue)更(geng)(geng)好,下下個(ge)(ge)(ge)(ge)月(yue)才會(hui)更(geng)(geng)好。員(yuan)工(gong)為了(le)拿(na)(na)(na)到(dao)(dao)(dao)更(geng)(geng)多的(de)(de)工(gong)資(zi)(zi),會(hui)拼命工(gong)作來達到(dao)(dao)(dao)公司的(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)績(ji)目(mu)標。長此(ci)以(yi)往,企業(ye)(ye)(ye)(ye)才能(neng)夠(gou)實現業(ye)(ye)(ye)(ye)績(ji)倍(bei)增,阿里的(de)(de)等(deng)(deng)級制度看似不公平,其實恰恰解決了(le)員(yuan)工(gong)薪(xin)酬公平性問題,能(neng)力高(gao),愿意和你共同分享企業(ye)(ye)(ye)(ye)發展的(de)(de)結果,一(yi)直(zhi)拿(na)(na)(na)8%,那是(shi)(shi)能(neng)力不行。
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