年輕人不怕干事(shi)，就(jiu)怕管(guan)人，尤其(qi)是(shi)(shi)手(shou)底下(xia)(xia)有(you)幾(ji)個年齡比你(ni)大，來的比你(ni)早，是(shi)(shi)不好管(guan)，也不敢管(guan)。如果手(shou)下(xia)(xia)的員(yuan)工要比你(ni)年齡大，到底該怎么辦呢？
1、首(shou)先，你(ni)要有信(xin)心過(guo)自(zi)己(ji)心里這(zhe)個門檻兒(er)。老(lao)板既然(ran)認定(ding)你(ni)做領導(dao)，而(er)不是他，說明你(ni)肯定(ding)有自(zi)己(ji)的過(guo)人之處，你(ni)比他更適合(he)做領導(dao)。
2、要放低姿態去請教，主動(dong)去找這些老同事(shi)去聊天(tian)，挑明尷(gan)尬，李姐啊，張哥，公(gong)司(si)讓(rang)我(wo)(wo)當(dang)這個(ge)主管，我(wo)(wo)心里挺(ting)沒底兒的(de)(de)(de)。你比我(wo)(wo)來公(gong)司(si)的(de)(de)(de)早也很優(you)秀(xiu)，我(wo)(wo)覺(jue)得你比我(wo)(wo)更適合做領導(dao)，好一點呢他(ta)只(zhi)想(xiang)賺(zhuan)錢，不想(xiang)管理(li)團隊(dui)。最(zui)糟糕的(de)(de)(de)情況是他(ta)也想(xiang)做你這個(ge)位置，這個(ge)時(shi)候怎么(me)辦呢？要去了解他(ta)的(de)(de)(de)需求(qiu)，然后說我(wo)(wo)擅長(chang)的(de)(de)(de)是什么(me)，更希望你把我(wo)(wo)當(dang)成是一種資(zi)源，而不是領導(dao)，我(wo)(wo)會(hui)盡自己(ji)*的(de)(de)(de)努(nu)力去幫助你拿結果。
3、給面子，表(biao)揚(yang)(yang)要公開表(biao)揚(yang)(yang)，批評要私(si)底下關起(qi)門來講，誠心實意的去(qu)分析他(ta)遇到的問題是(shi)什么(me)(me)，哪里做錯了應該怎么(me)(me)做。這樣(yang)做的結(jie)果是(shi)什么(me)(me)？必(bi)要的時(shi)候現身說法。
4、帶團隊拿結果，幫(bang)(bang)助他拿下搞不定(ding)的客戶，幫(bang)(bang)助他解(jie)決(jue)他解(jie)決(jue)不了的問題，這(zhe)個是最直接最有效樹立權威的方法。
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