從3000萬做到將近十個(ge)億(yi)，老板要做的(de)最重要的(de)事情就是要讓(rang)員工能夠開心。
第一(yi)，經常鼓勵，過去經常說，沒關(guan)系，你(ni)(ni)(ni)一(yi)定可以再做的(de)(de)更好的(de)(de)，其實這就是(shi)一(yi)種很空(kong)泛的(de)(de)鼓勵。但(dan)是(shi)真正的(de)(de)鼓勵是(shi)什么(me)呢？是(shi)鼓勵他的(de)(de)行(xing)為(wei)。比如經常會讓那(nei)些團(tuan)隊長跟他的(de)(de)小伙伴(ban)說，你(ni)(ni)(ni)今天究竟做了什么(me)事(shi)情，讓我覺得你(ni)(ni)(ni)非(fei)常出色。比如今天正在(zai)下大雨，別(bie)人都在(zai)家里，但(dan)是(shi)你(ni)(ni)(ni)今天依然拿著你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)銷售工具去拜訪客戶，這一(yi)點(dian)就已經戰勝了很多的(de)(de)人，讓他感到自己的(de)(de)行(xing)為(wei)是(shi)非(fei)常值得肯(ken)定和贊(zan)揚的(de)(de)。
第二，現在(zai)(zai)(zai)(zai)的(de)工(gong)作經常(chang)(chang)是(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)(zai)一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)群(qun)里(li)，只(zhi)要(yao)今(jin)天有突出(chu)(chu)的(de)表現，就要(yao)在(zai)(zai)(zai)(zai)群(qun)里(li)面(mian)去(qu)放(fang)那個煙花(hua)，然后(hou)給他(ta)(ta)點贊。這(zhe)個時(shi)候員工(gong)自(zi)己(ji)是(shi)(shi)不(bu)好意思把自(zi)己(ji)某(mou)一(yi)(yi)(yi)(yi)個優秀行(xing)為(wei)放(fang)到群(qun)里(li)講的(de)，但是(shi)(shi)團隊長可以說(shuo)，領導者(zhe)說(shuo)張(zhang)三(san)今(jin)天做(zuo)了(le)(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)個什(shen)么(me)(me)事(shi)情，讓(rang)我(wo)(wo)們一(yi)(yi)(yi)(yi)起為(wei)他(ta)(ta)鼓(gu)勵，一(yi)(yi)(yi)(yi)起為(wei)他(ta)(ta)鼓(gu)掌(zhang)，這(zhe)是(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)(zai)線上。同時(shi)平時(shi)在(zai)(zai)(zai)(zai)培訓的(de)時(shi)候，要(yao)讓(rang)他(ta)(ta)們在(zai)(zai)(zai)(zai)一(yi)(yi)(yi)(yi)起討論(lun)，在(zai)(zai)(zai)(zai)過(guo)去(qu)這(zhe)一(yi)(yi)(yi)(yi)段時(shi)間，比如(ru)一(yi)(yi)(yi)(yi)周(zhou)或者(zhe)一(yi)(yi)(yi)(yi)個月，究(jiu)竟做(zuo)了(le)(le)哪些(xie)令我(wo)(wo)們感到非常(chang)(chang)驕傲(ao)的(de)事(shi)情，或者(zhe)令我(wo)(wo)自(zi)己(ji)感到很(hen)驕傲(ao)的(de)，愿(yuan)意拿出(chu)(chu)來跟(gen)大(da)家(jia)分享(xiang)的(de)。換句話就是(shi)(shi)讓(rang)他(ta)(ta)的(de)關注(zhu)點，關注(zhu)在(zai)(zai)(zai)(zai)我(wo)(wo)究(jiu)竟做(zuo)好了(le)(le)什(shen)么(me)(me)，做(zuo)對了(le)(le)什(shen)么(me)(me)，而不(bu)是(shi)(shi)做(zuo)錯了(le)(le)什(shen)么(me)(me)，沒做(zuo)到什(shen)么(me)(me)，這(zhe)樣他(ta)(ta)的(de)心理能量就會不(bu)斷的(de)增(zeng)長。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/118389.html
