員工總是(shi)(shi)遲到怎么辦(ban)？考勤(qin)、樂(le)捐(juan)、罰(fa)款(kuan)都用(yong)了(le)，就是(shi)(shi)不(bu)管(guan)用(yong)，為(wei)(wei)什(shen)么？考勤(qin)為(wei)(wei)什(shen)么沒有用(yong)？因為(wei)(wei)它(ta)是(shi)(shi)事后核算，兌現(xian)不(bu)及時(shi)(shi)，1號遲到，30號才(cai)兌現(xian)。罰(fa)款(kuan)樂(le)捐(juan)是(shi)(shi)現(xian)拿現(xian)的(de)，一開始管(guan)用(yong)，時(shi)(shi)間(jian)長了(le)，麻木了(le)，又不(bu)管(guan)用(yong)。因為(wei)(wei)小額罰(fa)款(kuan)對他們來(lai)(lai)說不(bu)痛不(bu)癢，時(shi)(shi)間(jian)長了(le)，包(bao)月(yue)都出來(lai)(lai)了(le)，大放厥詞的(de)說這(zhe)個(ge)月(yue)大家的(de)水果我包(bao)了(le)。
從客觀的(de)(de)(de)(de)角度來講，習慣性遲(chi)(chi)到(dao)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，他缺(que)乏(fa)時間(jian)觀念和自我管(guan)理。如(ru)果(guo)一(yi)(yi)(yi)家(jia)企業(ye)大部分員工對(dui)遲(chi)(chi)到(dao)的(de)(de)(de)(de)現象不以(yi)為(wei)然(ran)，那是(shi)(shi)(shi)因為(wei)員工的(de)(de)(de)(de)職業(ye)化水平低，缺(que)乏(fa)對(dui)工作的(de)(de)(de)(de)敬畏和對(dui)他人(ren)(ren)(ren)尊(zun)重。有一(yi)(yi)(yi)家(jia)公司(si)出(chu)臺了這(zhe)(zhe)(zhe)樣一(yi)(yi)(yi)個(ge)政策，不考勤，不罰款，實行這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)辦法(fa)以(yi)后，連(lian)續兩個(ge)月公司(si)零指導這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)方(fang)法(fa)是(shi)(shi)(shi)什么呢？非(fei)常簡單，凡(fan)遲(chi)(chi)到(dao)一(yi)(yi)(yi)天，工資(zi)晚(wan)發(fa)一(yi)(yi)(yi)天，遲(chi)(chi)到(dao)幾天，晚(wan)發(fa)幾天。花唄、借唄，信用卡、房租、水電煤暖，一(yi)(yi)(yi)堆賬單都等(deng)著你，你還敢(gan)不敢(gan)遲(chi)(chi)到(dao)。這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)方(fang)法(fa)對(dui)年(nian)齡大的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)無(wu)法(fa)理解，但是(shi)(shi)(shi)對(dui)年(nian)輕人(ren)(ren)(ren)卻出(chu)奇的(de)(de)(de)(de)管(guan)用，是(shi)(shi)(shi)真的(de)(de)(de)(de)。
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