其(qi)實(shi)，對于企(qi)業(ye)管理，*的(de)浪費就是招了不(bu)合適的(de)人(ren)。記住，人(ren)再(zai)難(nan)招，也(ye)不(bu)要招聘以下五種員(yuan)工。
第一(yi)種，閑魚度(du)(du)日的(de)心態(tai)。他一(yi)心就想(xiang)要躺平，他無(wu)欲無(wu)求(qiu)不(bu)上進(jin)，但是他也不(bu)后(hou)退，用(yong)混日子的(de)這個態(tai)度(du)(du)對(dui)待(dai)工(gong)作，你(ni)驅動不(bu)了(le)他。
第二種(zhong)(zhong)，固(gu)執己見(jian)的(de)人(ren)。和這種(zhong)(zhong)人(ren)溝(gou)通，很難溝(gou)通到一(yi)個點上，明(ming)明(ming)知道那條路是錯(cuo)的(de)，但他仍(reng)然堅持(chi)要(yao)走下(xia)去，需要(yao)付出(chu)大量的(de)這種(zhong)(zhong)溝(gou)通成本和解釋成本，心好累。
第三(san)種(zhong)，個人(ren)(ren)英雄主義爆棚(peng)。天天都(dou)(dou)覺得自己牛(niu)逼的(de)(de)不行，做(zuo)的(de)(de)好(hao)都(dou)(dou)是(shi)他(ta)(ta)的(de)(de)功勞，做(zuo)的(de)(de)不好(hao)都(dou)(dou)是(shi)別人(ren)(ren)的(de)(de)錯，在(zai)座的(de)(de)都(dou)(dou)是(shi)垃(la)圾(ji)，如果他(ta)(ta)是(shi)個員工(gong)，他(ta)(ta)就會在(zai)團(tuan)隊(dui)里(li)變成一個刺兒(er)頭。如果他(ta)(ta)是(shi)個管(guan)理(li)者，那么他(ta)(ta)的(de)(de)下屬也一定(ding)會變成一堆馬屁精(jing)，因為他(ta)(ta)們知道他(ta)(ta)喜(xi)歡聽別人(ren)(ren)拍馬屁，所(suo)以遇到這(zhe)種(zhong)員工(gong)管(guan)理(li)者尤其要重視的(de)(de)。
第四種，就是他沒有想(xiang)法和思考能力(li)的(de)人(ren)。我們不要無欲的(de)人(ren)，你能拿(na)他怎么辦呢？都只有放棄了。
第五種，就是他(ta)直(zhi)接會影(ying)響到團隊氛(fen)圍(wei)的質(zhi)量。就是那些不守信用(yong)的人，盡量不要(yao)招(zhao)進來，誠信是一個(ge)職業當中最底層(ceng)的一個(ge)價值觀，是他(ta)的一個(ge)底線，如果連(lian)誠信都不具備的話，再有才(cai)干其實(shi)都沒有什么用(yong)。
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