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中國企業培訓講師

績效管理變革,你有耐心嗎?

 
講師:陳永 瀏覽次數:2287
 大家都知道,績效管理很重要,甚至有些公司不惜重金聘請專業的咨詢機構來協助搭建績效管理體系。但是總是成功的少,失敗的多。當然了,搭建的過程對公司推進管理,它是有一些促進作用的。那為什么失敗?究其原因,不難發現,不管是新建也好,優化也罷,其實推進績效的過程就是一次管理變革。一切的變革,真正取得成功的核心

大家都知道,績效管(guan)(guan)理(li)很重(zhong)要,甚至有些(xie)公司不惜重(zhong)金聘請(qing)專業的咨詢(xun)機構(gou)來協助搭建(jian)績效管(guan)(guan)理(li)體系。但是總是成功(gong)的少(shao),失(shi)敗的多。當然了,搭建(jian)的過(guo)程(cheng)對公司推(tui)進管(guan)(guan)理(li),它(ta)是有一(yi)些(xie)促進作用的。那為什么(me)失(shi)敗?究其(qi)原因(yin),不難發現(xian),不管(guan)(guan)是新建(jian)也(ye)好,優化也(ye)罷(ba),其(qi)實推(tui)進績效的過(guo)程(cheng)就是一(yi)次(ci)管(guan)(guan)理(li)變革。一(yi)切的變革,真正取得(de)成功(gong)的核心關鍵要素(su),它(ta)是取決(jue)于公司的內部組織能力。

一提到績效組(zu)織(zhi)能力(li),不(bu)得(de)(de)(de)不(bu)提及大家津(jin)津(jin)樂道的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)華為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei),曾經有人戲(xi)言,華為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)學誰誰死,誰學華為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)誰死,為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)什么(me)會(hui)有這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戲(xi)言?華為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)推(tui)進(jin)IPD流(liu)程變革的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)過程就知道了(le),華為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)推(tui)進(jin)IPD流(liu)程的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)過程所可算是(shi)(shi)一個(ge)(ge)(ge)大工(gong)程的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。它是(shi)(shi)由IBM公(gong)司(si)來(lai)主導輔導的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)么(me)一個(ge)(ge)(ge)項目。在(zai)任老板提出的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)先(xian)(xian)僵化(hua)再優化(hua)再固化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)推(tui)進(jin)思路的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)指(zhi)導下,經歷了(le)一個(ge)(ge)(ge)非(fei)常艱難(nan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)歷程。2003年(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候,IBM專家對華為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)剛剛建成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)IPD流(liu)程體系,綜合(he)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)評分(fen)(fen)(fen)(fen)是(shi)(shi)1.8分(fen)(fen)(fen)(fen)。經過五年(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)努(nu)力(li),也就是(shi)(shi)2008年(nian)(nian)(nian)(nian)IBM專家對華為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)IPG的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)流(liu)程的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)評分(fen)(fen)(fen)(fen)也只(zhi)有3.2分(fen)(fen)(fen)(fen)。因(yin)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)低于3.5分(fen)(fen)(fen)(fen),表示IPD的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)程還在(zai)研發的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)內部,沒有跟其他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)相關流(liu)程同步,在(zai)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)關鍵點上(shang)似乎很難(nan)突破。突破這(zhe)個(ge)(ge)(ge)關鍵點,華為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)足(zu)足(zu)花(hua)了(le)八(ba)(ba)(ba)年(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間。在(zai)2016年(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)8月13號,華為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)IPD流(liu)程的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)藍血(xue)十杰(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)頒獎大會(hui)上(shang),任總是(shi)(shi)這(zhe)樣說的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),歷經八(ba)(ba)(ba)年(nian)(nian)(nian)(nian),華為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)IPD從2008年(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)3.2分(fen)(fen)(fen)(fen)提升到今天的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)3.6分(fen)(fen)(fen)(fen),這(zhe)0.4分(fen)(fen)(fen)(fen)是(shi)(shi)跨時(shi)(shi)代的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)步,為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)了(le)取得(de)(de)(de)0.4分(fen)(fen)(fen)(fen),足(zu)足(zu)花(hua)了(le)八(ba)(ba)(ba)年(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間,得(de)(de)(de)有多大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)耐心(xin)和決心(xin)。你有用(yong)八(ba)(ba)(ba)年(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間推(tui)進(jin)績效管(guan)(guan)理(li)項目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)耐心(xin)和決心(xin)嗎?不(bu)說八(ba)(ba)(ba)年(nian)(nian)(nian)(nian),只(zhi)需(xu)要兩(liang)年(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間,你們公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)就會(hui)更順暢,更有效,管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)水(shui)平甚至可以達(da)到行業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)領先(xian)(xian)標準。



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陳永
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