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中國企業培訓講師

中小民營企業如何走好數字化轉型之路?

 
講師:王甜娜 瀏覽次數:2301
 近些年來,國家在大力推動智能建造的產業發展,對此各行各業也是眾說紛紜。有人說智能建造就是機器人建房子,有人說,智能建造就是土木加計算機。選擇可能大于努力,看不清大的形式,就會被機器所取代。世界正在進入以信息產業為主導的經濟發展時期,面對不可逆的數字化趨勢,無論是大企業還是中小企業,已經普遍形成了一個

近些(xie)年來,國家(jia)在(zai)大(da)(da)力推動智(zhi)能(neng)(neng)建(jian)造(zao)的(de)(de)產業(ye)發展,對(dui)(dui)此各行各業(ye)也是眾說(shuo)紛紜。有人說(shuo)智(zhi)能(neng)(neng)建(jian)造(zao)就(jiu)是機器(qi)人建(jian)房子,有人說(shuo),智(zhi)能(neng)(neng)建(jian)造(zao)就(jiu)是土木加(jia)計算機。選擇可(ke)能(neng)(neng)大(da)(da)于(yu)努(nu)力,看不清(qing)大(da)(da)的(de)(de)形式,就(jiu)會被機器(qi)所取代。世界正在(zai)進入以信息(xi)產業(ye)為主導(dao)的(de)(de)經濟發展時期,面對(dui)(dui)不可(ke)逆的(de)(de)數字(zi)(zi)化(hua)趨勢,無(wu)論是大(da)(da)企(qi)業(ye)還是中小(xiao)企(qi)業(ye),已經普遍(bian)形成(cheng)了(le)一個共識(shi),那就(jiu)是傳統產業(ye)的(de)(de)數字(zi)(zi)化(hua)轉型(xing)不是一個錦上添花的(de)(de)可(ke)選項(xiang),而(er)是關乎未來競爭中企(qi)業(ye)生死存亡的(de)(de)必(bi)答(da)題(ti)。

但(dan)是(shi),隨著數(shu)字(zi)化(hua)轉型逐(zhu)步上升到(dao)企(qi)(qi)業核(he)心(xin)戰略層面,如(ru)(ru)何由(you)淺入深、由(you)表及理的(de)實踐技術與場景的(de)深入融合,被擺到(dao)了企(qi)(qi)業管理者和決策者的(de)牌面上。在今天企(qi)(qi)業要衡量的(de)不是(shi)在轉型上的(de)資金投入、人員儲(chu)備或(huo)是(shi)設備數(shu)量,而是(shi)數(shu)字(zi)化(hua)創新(xin)是(shi)否(fou)真正深入到(dao)了業務場景。從組織(zhi)結構、業務模(mo)式(shi)、企(qi)(qi)業文化(hua)等戰略層面重塑企(qi)(qi)業的(de)發展(zhan)邏(luo)輯。中(zhong)小民營企(qi)(qi)業將(jiang)如(ru)(ru)何在經濟動蕩中(zhong)尋找穩(wen)定的(de)、可(ke)持續發展(zhan)的(de)新(xin)機遇,走好數(shu)字(zi)化(hua)轉型之路(lu)呢(ni)?我認為有(you)以下幾點。

1、首先是要從意識上做轉變,拋棄固守傳統領域(yu)的(de)(de)思想,應將目(mu)光轉向科技(ji)創新領域(yu)。根(gen)據企業(ye)的(de)(de)現狀,由淺入深(shen)的(de)(de)逐漸帶領企業(ye)走信息化(hua)之路,并對企業(ye)的(de)(de)業(ye)務組織管理(li)體(ti)系進行優化(hua)與迭(die)代。先提高信息技(ji)術(shu)在企業(ye)運營中的(de)(de)應用與實踐。

2、就是要提(ti)升企業(ye)(ye)資源(yuan)整合能力。后疫情時代(dai)經(jing)濟復(fu)蘇緩慢,抱團取(qu)暖是穩住企業(ye)(ye)發展的(de)重要途(tu)徑(jing)。在(zai)需(xu)要充分融合產業(ye)(ye)鏈上下游的(de)資源(yuan),形成一體化的(de)產品(pin)及服(fu)務體系,合作共贏。在(zai)實現企業(ye)(ye)增長(chang)的(de)同(tong)時,提(ti)升核心技術,形成具有(you)一定規模的(de)知識產權(quan)體系。

3、就是(shi)要尋找一條順應企業發展的(de)新型(xing)管(guan)理體系,組(zu)織建(jian)設人員結(jie)構、業務模式要隨之迭代發展,以(yi)自身產業鏈上下游為核(he)心的(de)平臺型(xing)合(he)作組(zu)織,充分激發組(zu)織的(de)能動性及創造(zao)力,從(cong)而提升企業的(de)活力以(yi)及業績(ji)的(de)增(zeng)長。

4、就是要(yao)充分利用長期主(zhu)義的(de)(de)平(ping)臺經濟(ji),中(zhong)小型(xing)民營(ying)企業(ye)(ye),無論(lun)是在(zai)社(she)會資(zi)源(yuan)以及(ji)資(zi)金儲備(bei)上有一(yi)定的(de)(de)局限(xian)性(xing)。在(zai)數(shu)字化轉型(xing)的(de)(de)時代下,共建共享產業(ye)(ye)互聯網(wang)平(ping)臺,真正(zheng)深入到業(ye)(ye)務場景中(zhong)去,是下一(yi)步提升行業(ye)(ye)整體數(shu)字轉型(xing)的(de)(de)有效途徑(jing)。



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王甜娜
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