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下屬太佛系,怎么辦?

 
講師:張韻 瀏覽次數:2285
 99%的佛系員工都是假佛系。如果覺得員工很佛系,實際上是沒有找到可以激勵到他的那個點。所以他在你面前表現出來做事情懶懶散散、拖拖拉拉,因此需要去找到能夠激勵他的點。像馬斯洛的層次需求理論,就可以給我們提供一個很好的支撐,他說員工最底層的需求是生存的需求,其次是安全的需求,再就是社交的需求,然后還有尊

99%的(de)(de)(de)(de)(de)佛(fo)系員(yuan)工都是假佛(fo)系。如(ru)果覺得員(yuan)工很(hen)佛(fo)系,實際上是沒有找(zhao)到(dao)可(ke)以激(ji)勵(li)到(dao)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)那個點。所以他(ta)(ta)在(zai)你面(mian)前(qian)表現出來做事情(qing)懶懶散散、拖拖拉拉,因此需(xu)(xu)要去找(zhao)到(dao)能夠激(ji)勵(li)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)點。像(xiang)馬斯洛的(de)(de)(de)(de)(de)層次(ci)需(xu)(xu)求(qiu)理(li)論,就可(ke)以給我們提供一個很(hen)好的(de)(de)(de)(de)(de)支(zhi)撐,他(ta)(ta)說員(yuan)工最底層的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu)是生(sheng)存的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu),其次(ci)是安全的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu),再(zai)就是社交的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu),然后還有尊(zun)重和自我價值實現的(de)(de)(de)(de)(de)這么(me)一個需(xu)(xu)求(qiu)。

所(suo)以(yi)(yi)當(dang)發(fa)現(xian)(xian)了(le)(le)一(yi)(yi)個(ge)員工(gong)(gong),他(ta)家里(li)面非(fei)常富有(you)條件,特(te)別好的(de)(de)(de)時(shi)候(hou),這(zhe)個(ge)時(shi)候(hou)他(ta)很(hen)有(you)可能(neng)(neng)在自(zi)(zi)我價值實現(xian)(xian)上有(you)著(zhu)自(zi)(zi)己(ji)(ji)底層次的(de)(de)(de)需(xu)求,他(ta)可能(neng)(neng)需(xu)要授權,需(xu)要給他(ta)一(yi)(yi)片單獨(du)的(de)(de)(de)天地,讓(rang)他(ta)有(you)發(fa)揮(hui)的(de)(de)(de)機會。再比如(ru)有(you)的(de)(de)(de)員工(gong)(gong)他(ta)是(shi)從(cong)蜜罐里(li)面長(chang)大(da)的(de)(de)(de),像(xiang)00后(hou)(hou)的(de)(de)(de)員工(gong)(gong),很(hen)有(you)可能(neng)(neng)他(ta)就(jiu)希(xi)望自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)意見被看到(dao)(dao),被采(cai)納,所(suo)以(yi)(yi)在網上不是(shi)有(you)個(ge)段(duan)子,說00后(hou)(hou)的(de)(de)(de)員工(gong)(gong)離(li)職(zhi)的(de)(de)(de)原因是(shi)什么?00后(hou)(hou)員工(gong)(gong)說,我之所(suo)以(yi)(yi)離(li)職(zhi),是(shi)因為(wei)領(ling)導不聽(ting)(ting)我的(de)(de)(de)。所(suo)以(yi)(yi)作為(wei)領(ling)導者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)你,能(neng)(neng)不能(neng)(neng)夠(gou)把他(ta)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)意見聽(ting)(ting)進去(qu),并且能(neng)(neng)夠(gou)真的(de)(de)(de)采(cai)納,對于(yu)他(ta)們(men)(men)(men)很(hen)看重(zhong),這(zhe)是(shi)激勵他(ta)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)點。再如(ru)還有(you)的(de)(de)(de)管理者(zhe)(zhe)為(wei)了(le)(le)跟(gen)這(zhe)些00后(hou)(hou)的(de)(de)(de)員工(gong)(gong)打成一(yi)(yi)片,甚至(zhi)下了(le)(le)班以(yi)(yi)后(hou)(hou)跟(gen)他(ta)們(men)(men)(men)一(yi)(yi)起去(qu)網吧玩網游,結果這(zhe)些員工(gong)(gong)們(men)(men)(men)就(jiu)很(hen)受(shou)用,因為(wei)他(ta)們(men)(men)(men)在這(zhe)個(ge)社(she)交層面得到(dao)(dao)了(le)(le)很(hen)好的(de)(de)(de)滿足,發(fa)現(xian)(xian)領(ling)導還能(neng)(neng)夠(gou)跟(gen)他(ta)們(men)(men)(men)玩到(dao)(dao)一(yi)(yi)起。所(suo)以(yi)(yi)當(dang)發(fa)現(xian)(xian)員工(gong)(gong)很(hen)佛(fo)系(xi)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou),實際上不是(shi)員工(gong)(gong)佛(fo)系(xi),而是(shi)你佛(fo)系(xi)了(le)(le),你躺平了(le)(le),你沒有(you)去(qu)主動(dong)發(fa)掘(jue)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)心理的(de)(de)(de)訴求。在這(zhe)個(ge)時(shi)候(hou)去(qu)發(fa)現(xian)(xian)一(yi)(yi)下每(mei)一(yi)(yi)個(ge)佛(fo)系(xi)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)心里(li)面的(de)(de)(de)訴求,會發(fa)現(xian)(xian)能(neng)(neng)夠(gou)培養出來一(yi)(yi)個(ge)嗷嗷叫(jiao)的(de)(de)(de)狼性團隊。



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