員(yuan)工(gong)流失(shi)率(lv)應該(gai)怎(zen)么(me)統(tong)(tong)計分析(xi)和考核(he)呢？統(tong)(tong)計員(yuan)工(gong)的(de)流失(shi)率(lv)是(shi)(shi)各公(gong)司(si)(si)、各部門每月必(bi)做(zuo)的(de)工(gong)作，統(tong)(tong)計的(de)目的(de)是(shi)(shi)為(wei)了(le)深(shen)度了(le)解員(yuan)工(gong)的(de)穩定(ding)狀(zhuang)況和流失(shi)程(cheng)度，為(wei)公(gong)司(si)(si)制定(ding)有針(zhen)對(dui)性(xing)的(de)措施，提供重要的(de)參考，同(tong)時也是(shi)(shi)考核(he)各級管理者的(de)一(yi)項必(bi)要的(de)績效指標。員(yuan)工(gong)流失(shi)率(lv)統(tong)(tong)計的(de)數據口徑(jing)包括以下六個(ge)方面：
第一(yi)，員工(gong)主動流失率(lv)。這個數(shu)據一(yi)般(ban)不包含(han)新員工(gong)流失，也會排除被(bei)公(gong)司裁(cai)員的(de)離(li)職的(de)員工(gong)。
第二，核心關鍵員工流失率或(huo)者(zhe)是保有率。這類員工包括中(zhong)高層的管理(li)者(zhe)，骨(gu)干技術(shu)人(ren)才(cai)及高績效的人(ren)才(cai)。
第三(san)，老員工流失(shi)率(lv)。可(ke)以細分為(wei)1到(dao)3年(nian)的(de)老員工流失(shi)率(lv)，入職三(san)年(nian)以上的(de)老員工流失(shi)率(lv)。
第四，新員工(gong)轉正率。這個數據可(ke)以有效(xiao)衡量員工(gong)招聘的(de)準確(que)程度(du)和留住新人(ren)的(de)能力。
第五，各部門和各主要(yao)工作工種的(de)(de)員工流失率。統計(ji)好這個(ge)數據(ju)，便(bian)于對流失率較高的(de)(de)部門及工種給予高度的(de)(de)關注。
第六，員工(gong)流失(shi)成本。現在(zai)招聘培訓的投入越(yue)來(lai)越(yue)高，應該建立(li)這方面的統計分析模型。
關于(yu)員工流失率(lv)的考(kao)核(he)，要謹記以下三個要點(dian)：
一(yi)、是(shi)對流失率(lv)較高(gao)的(de)部門及工(gong)種(zhong)必須(xu)列(lie)入(ru)績效指標，考核到相關責任人。
二、是人力資源部門要考核公司整(zheng)體的(de)流失率(lv)和核心的(de)人才(cai)保有率(lv)。
三(san)、是考(kao)核流失的時(shi)候，不要忽略人才培養的重要性，否則很多管(guan)理者不愿意補充(chong)新人。
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