好(hao)的(de)戰(zhan)略(lve)為(wei)什么很(hen)難(nan)執行(xing)到位呢？一般都是戰(zhan)略(lve)溝通不夠(gou)充分。
1、戰(zhan)(zhan)略的(de)(de)(de)個(ge)(ge)性化溝(gou)通(tong)(tong)。戰(zhan)(zhan)略是企業要實現的(de)(de)(de)目標。但是在(zai)和每一(yi)(yi)個(ge)(ge)對象溝(gou)通(tong)(tong)的(de)(de)(de)時(shi)候，你要放(fang)下身段，讓對方(fang)了(le)解到企業戰(zhan)(zhan)略的(de)(de)(de)實現之后，和他(ta)(ta)自己的(de)(de)(de)關(guan)系(xi)是什么。比如(ru)收入方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)關(guan)系(xi)，比如(ru)個(ge)(ge)人(ren)發展方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)關(guan)系(xi)，在(zai)戰(zhan)(zhan)略實現的(de)(de)(de)過(guo)程中，每一(yi)(yi)個(ge)(ge)個(ge)(ge)體(ti)他(ta)(ta)可能(neng)遇到的(de)(de)(de)困(kun)難(nan)，這樣的(de)(de)(de)溝(gou)通(tong)(tong)才能(neng)有代(dai)入感(gan)，才能(neng)增強戰(zhan)(zhan)略的(de)(de)(de)認同感(gan)。
2、匹(pi)配(pei)相應的(de)(de)(de)信息和時機。要(yao)(yao)讓(rang)(rang)戰(zhan)略(lve)有效傳達給(gei)各級執行者，就要(yao)(yao)讓(rang)(rang)戰(zhan)略(lve)的(de)(de)(de)溝(gou)通(tong)變得簡潔(jie)、清晰(xi)、通(tong)俗，而且要(yao)(yao)有吸引力(li)。把戰(zhan)略(lve)要(yao)(yao)用人(ren)話講出來，要(yao)(yao)賦予一些讓(rang)(rang)對方聽(ting)著(zhu)有興(xing)趣的(de)(de)(de)故事等等。通(tong)過透明度(du)賦能員工，我們讓(rang)(rang)基層(ceng)員工了解戰(zhan)略(lve)的(de)(de)(de)重要(yao)(yao)意(yi)義，在于讓(rang)(rang)他(ta)(ta)們意(yi)識(shi)到自己(ji)的(de)(de)(de)平凡工作其實(shi)對公司的(de)(de)(de)戰(zhan)略(lve)有重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)意(yi)義，這樣他(ta)(ta)們才會有使(shi)命感。
3、重(zhong)復(fu)傾聽(ting)，再刷新。戰略(lve)在執行的(de)(de)過(guo)程(cheng)中，要(yao)不斷的(de)(de)向各層的(de)(de)管理(li)者重(zhong)復(fu)，否(fou)則他們(men)會(hui)漸漸回歸到原來的(de)(de)工作習慣中去，忘記戰略(lve)的(de)(de)重(zhong)點。同時，要(yao)注意傾聽(ting)他們(men)在理(li)解和執行的(de)(de)過(guo)程(cheng)中反(fan)饋(kui)的(de)(de)信息，甚至(zhi)要(yao)根據外部環境的(de)(de)變化，及(ji)時刷新戰略(lve)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/116917.html
