考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)(he)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方法(fa)可(ke)以(yi)是(shi)千奇百怪，大部分都不能(neng)算是(shi)考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)(he)了(le)(le)。不少企(qi)(qi)(qi)業把(ba)違規(gui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)懲(cheng)罰(fa)視作為考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)(he)，甚(shen)至把(ba)計件(jian)工資(zi)做對員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)(he)，還有(you)一(yi)(yi)些企(qi)(qi)(qi)業就是(shi)考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)(he)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)方法(fa)不當(dang)，過(guo)分的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)追(zhui)求書本上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)種高級(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方法(fa)，不能(neng)適(shi)應企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)際現狀(zhuang)。河(he)南有(you)一(yi)(yi)家企(qi)(qi)(qi)業，他(ta)在(zai)當(dang)地(di)也算是(shi)一(yi)(yi)家比較知(zhi)名的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)商超連鎖企(qi)(qi)(qi)業了(le)(le)，他(ta)們在(zai)員(yuan)工過(guo)程這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)(he)當(dang)中，用了(le)(le)一(yi)(yi)種方法(fa)BSC考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)(he)法(fa)。拿(na)過(guo)他(ta)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)(he)表(biao)一(yi)(yi)看，對一(yi)(yi)個(ge)(ge)超市(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)百貨員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)(he)，總共分了(le)(le)四大類，羅列了(le)(le)七八十(shi)條。想(xiang)(xiang)(xiang)想(xiang)(xiang)(xiang)這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)(he)方法(fa)，即使對于(yu)(yu)一(yi)(yi)個(ge)(ge)受過(guo)一(yi)(yi)定(ding)水平的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人來看頭都大。那怎么可(ke)能(neng)在(zai)基層員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)素(su)質普遍偏低的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)民營企(qi)(qi)(qi)業當(dang)中，發揮實(shi)際的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)作用呢？更有(you)甚(shen)者，一(yi)(yi)家有(you)二十(shi)多年歷(li)史的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)家族企(qi)(qi)(qi)業里面，他(ta)們竟然用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)類似(si)于(yu)(yu)360績效考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)(he)法(fa)。什么是(shi)360考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)(he)？就是(shi)每次考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)(he)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候，被考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)(he)人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)上(shang)級(ji)、下級(ji)部門的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同事(shi)，跨部門的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同事(shi)都要(yao)給這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)被考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)(he)人打分。在(zai)這(zhe)(zhe)樣一(yi)(yi)個(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)業，當(dang)然可(ke)想(xiang)(xiang)(xiang)而知(zhi)，最后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)結果不言而喻了(le)(le)，那就是(shi)流(liu)于(yu)(yu)形(xing)式了(le)(le)，不是(shi)BSC考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)(he)法(fa)和360考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)(he)法(fa)不好(hao)，不科學，而是(shi)這(zhe)(zhe)兩(liang)種方法(fa)過(guo)于(yu)(yu)太先進(jin)了(le)(le)，反而在(zai)中國環境下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)民營企(qi)(qi)(qi)業中水土不服了(le)(le)。
第一(yi)個(ge)，BSC考核(he)法。它是通過從財(cai)務、客戶、流程和學習四個(ge)方面均(jun)衡的(de)去考核(he)企業(ye)的(de)員(yuan)工(gong)。使得企業(ye)的(de)發展方向不以(yi)個(ge)人的(de)意(yi)志為(wei)轉移，不因(yin)戰略的(de)微小變(bian)化(hua)而動搖，它是以(yi)追(zhui)求(qiu)穩定(ding)的(de)財(cai)務數(shu)據(ju)(ju)的(de)方式逐步的(de)提升企業(ye)的(de)核(he)心價(jia)值的(de)。BSC考核(he)法對企業(ye)的(de)管理成熟度以(yi)及員(yuan)工(gong)的(de)素質有非(fei)常高(gao)的(de)要求(qiu)。同時，對企業(ye)財(cai)務數(shu)據(ju)(ju)的(de)要求(qiu)有非(fei)常高(gao)的(de)清晰度了。
第二(er)個，360考(kao)核(he)法。360考(kao)核(he)法的(de)核(he)心在(zai)于公平、公正和客觀(guan)。國(guo)外(wai)很多(duo)企業(ye)里面工作(zuo)和生活(huo)*分開(kai)的(de)社會(hui)環境(jing)中(zhong)，360考(kao)核(he)法能體現出它的(de)優勢。但是在(zai)中(zhong)國(guo)這(zhe)種人情的(de)文化里，即使是外(wai)資(zi)在(zai)華企業(ye)也很難(nan)用這(zhe)種方法去能夠把它落實到位。
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