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中國企業培訓講師

高效團隊需要哪些角色?

 
講師:張世軍 瀏覽次數:2340
 這俗話說得好,三個臭皮匠頂個諸葛亮。高效團隊需要哪些角色?*團隊角色理論千萬別錯過,對于創業者,公司的領導都非常適用。這個模型把一個團隊里的人分為三大類,九種決策。 1、首先是行動型,又分為鞭策者、執行者、完成者。鞭策者有進取心、性格外向,傾向于領導和挑戰別人遇到困難會積極找尋辦法,非常有熱情

這(zhe)俗話說(shuo)得好,三(san)個臭(chou)皮(pi)匠(jiang)頂個諸葛亮。高效(xiao)團(tuan)(tuan)隊需要哪些角色(se)?*團(tuan)(tuan)隊角色(se)理論千萬別錯過,對于創業者,公司(si)的(de)領(ling)導都非常適用。這(zhe)個模(mo)型把一個團(tuan)(tuan)隊里的(de)人分(fen)為三(san)大類,九種(zhong)決策。

1、首(shou)先是行(xing)動型,又分(fen)為鞭策(ce)(ce)者(zhe)(zhe)、執行(xing)者(zhe)(zhe)、完(wan)成(cheng)者(zhe)(zhe)。鞭策(ce)(ce)者(zhe)(zhe)有(you)進取心、性格外(wai)向,傾向于領導(dao)和挑(tiao)戰(zhan)別人(ren)遇到(dao)困難會積極(ji)找尋(xun)辦法,非(fei)常有(you)熱(re)情(qing)的。執行(xing)者(zhe)(zhe)是實用主義者(zhe)(zhe),他(ta)們的執行(xing)力強,自(zi)(zi)律,并且(qie)對團隊合作很忠誠(cheng),能(neng)系統性的解決問(wen)題。完(wan)成(cheng)者(zhe)(zhe)性格比較內向,堅持不懈并注(zhu)重細節,喜歡(huan)自(zi)(zi)己(ji)動手,豐衣足(zu)食,是自(zi)(zi)己(ji)卷自(zi)(zi)己(ji)的那種(zhong)人(ren)。

2、其次是社交型,協調(diao)者、凝聚者跟外交家。協調(diao)者能(neng)凝聚團隊(dui)的力量一起努力,他(ta)們自信,而且還能(neng)很快了解(jie)同事的特(te)點,并且知人(ren)善任(ren)。凝聚者就(jiu)像(xiang)知心大姐一樣善于傾聽,能(neng)給團隊(dui)成員(yuan)*支(zhi)持。外交家是行(xing)動(dong)力強、外向熱情的人(ren),他(ta)們適合與(yu)別人(ren)打(da)交道,談判,用不(bu)同資源(yuan)和挖掘新的機遇。

3、最后(hou)是(shi)思(si)考型,智多星、專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)師跟審議(yi)員(yuan)。智多星,創造(zao)力強,能出謀劃策(ce),有(you)豐富的(de)(de)想(xiang)象力,他(ta)(ta)們(men)會選擇性的(de)(de)與別人(ren)保持距離,在自己的(de)(de)這(zhe)個(ge)空間(jian)里完成(cheng)任務。專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)師,專(zhuan)(zhuan)注力強,專(zhuan)(zhuan)注于研(yan)究自己的(de)(de)領(ling)域(yu),并且能獲得(de)一定的(de)(de)成(cheng)就,但是(shi)人(ren)不是(shi)完美(mei)(mei)的(de)(de),對其他(ta)(ta)領(ling)域(yu)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)師了解是(shi)很(hen)(hen)少的(de)(de)。審議(yi)員(yuan)一般態度很(hen)(hen)嚴肅(su),謹(jin)慎理性,他(ta)(ta)們(men)三思(si)而后(hou)行,能精準分析利弊。我(wo)想(xiang)說,世(shi)界上沒有(you)完美(mei)(mei)的(de)(de)個(ge)人(ren),但是(shi)可(ke)以組一個(ge)完美(mei)(mei)的(de)(de)團隊,尤其是(shi)創業(ye)(ye)公司(si),你找到自己的(de)(de)角(jiao)色(se)了嗎(ma)?



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