團(tuan)隊沒有(you)激情，光(guang)(guang)靠漲工資(zi)(zi)是(shi)沒有(you)用(yong)的(de)，因(yin)(yin)為漲工資(zi)(zi)往(wang)往(wang)會(hui)增加員工的(de)惰性。當然光(guang)(guang)靠嚴(yan)(yan)格的(de)管(guan)(guan)理也是(shi)沒用(yong)的(de)，因(yin)(yin)為僅僅是(shi)嚴(yan)(yan)管(guan)(guan)，團(tuan)隊散漫的(de)時(shi)候，突然加上嚴(yan)(yan)格的(de)管(guan)(guan)理，有(you)可能會(hui)導(dao)致部分員工的(de)離職(zhi)，正確的(de)辦法(fa)應該打好(hao)這(zhe)四個組合方式(shi)。
1、就是團隊沒(mei)有激(ji)情(qing)，往往是因為員工對公司(si)失去了信(xin)(xin)心。所以這個時候老(lao)板要通(tong)過培訓，通(tong)過宣講，通(tong)過做案(an)例的(de)方式讓大家相信(xin)(xin)，公司(si)的(de)未來，公司(si)的(de)發展，公司(si)能夠讓大家賺到(dao)錢(qian)，這樣的(de)話是很重(zhong)要的(de)，第一步叫樹信(xin)(xin)心。
2、要(yao)讓員(yuan)工感覺到(dao)能賺到(dao)錢，所以(yi)這(zhe)個時候我(wo)們要(yao)對薪酬的(de)(de)(de)制度做(zuo)再次的(de)(de)(de)梳理(li)或再次的(de)(de)(de)調(diao)整，增加一些績效的(de)(de)(de)部(bu)(bu)分，固定的(de)(de)(de)部(bu)(bu)分可(ke)以(yi)做(zuo)一些微調(diao)。這(zhe)樣的(de)(de)(de)話讓更多的(de)(de)(de)人能夠明(ming)確的(de)(de)(de)能夠看(kan)到(dao)，能賺到(dao)錢，同時可(ke)以(yi)賺到(dao)更多的(de)(de)(de)錢，并且賺到(dao)的(de)(de)(de)這(zhe)一部(bu)(bu)分錢又是(shi)通過結(jie)果獲得的(de)(de)(de)。
3、就是(shi)團(tuan)隊沒有(you)激(ji)情，往往是(shi)因為(wei)我(wo)(wo)們的(de)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)太懶散，這(zhe)個時候，我(wo)(wo)們一定要(yao)(yao)做(zuo)好(hao)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)的(de)管理。比(bi)(bi)如我(wo)(wo)們要(yao)(yao)制定好(hao)每個員工，每個崗位每天的(de)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)指標。在銷售隊伍當(dang)(dang)中，比(bi)(bi)如說每天必須要(yao)(yao)做(zuo)到100通電話，多少分鐘的(de)時長，讓大家(jia)緊張起來，有(you)事(shi)兒做(zuo)，大家(jia)只有(you)在做(zuo)事(shi)的(de)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)當(dang)(dang)中，才能夠獲得更(geng)好(hao)的(de)成就感。
4、就是(shi)很多團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)沒(mei)(mei)有(you)激情(qing)，是(shi)因(yin)為團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)當(dang)(dang)中(zhong)有(you)毒瘤(liu)(liu)。所以作為老板來講，當(dang)(dang)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)沒(mei)(mei)有(you)激情(qing)的(de)(de)時(shi)候，我(wo)們一定(ding)要敢于(yu)把(ba)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)當(dang)(dang)中(zhong)那(nei)(nei)個(ge)毒瘤(liu)(liu)找(zhao)出(chu)(chu)來，并堅定(ding)果斷(duan)的(de)(de)迅速的(de)(de)把(ba)它(ta)清理出(chu)(chu)去(qu)。如果這(zhe)個(ge)根(gen)兒不(bu)出(chu)(chu)去(qu)除，那(nei)(nei)么這(zhe)個(ge)毒瘤(liu)(liu)它(ta)會在公司當(dang)(dang)中(zhong)持(chi)續的(de)(de)蔓延(yan)，這(zhe)樣(yang)的(de)(de)話，公司當(dang)(dang)中(zhong)它(ta)無法獲(huo)得更好(hao)的(de)(de)氛(fen)圍。所以說這(zhe)四個(ge)辦法分享給(gei)各位，希望大家能夠在團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)管理的(de)(de)過(guo)程當(dang)(dang)中(zhong)組(zu)合運(yun)營(ying)，幫助我(wo)們的(de)(de)公司業績不(bu)斷(duan)做的(de)(de)更好(hao)，團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)不(bu)斷(duan)的(de)(de)成長，收(shou)獲(huo)的(de)(de)更多。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/116417.html
