在企(qi)業的內(nei)部培(pei)訓中(zhong)，我們不止(zhi)一(yi)次聽(ting)到這樣的聲(sheng)音，我們做了那么多期的PPT課程(cheng)，為(wei)什么培(pei)養(yang)出來的優質講師卻那么少？要想搭建企(qi)業內(nei)部講師的培(pei)養(yang)體系，需要跨過以下四個坑(keng)。
1、有(you)時間的(de)人讓他(ta)開發(fa)課(ke)程(cheng)，他(ta)卻說請給我專業培訓。
2、給了專業(ye)培訓，學習的質量和(he)效(xiao)果(guo)總(zong)是差強人意，我看到的還只(zhi)是交(jiao)付的課件而(er)已。
3、教專業課(ke)件吧，不是(shi)業務(wu)專家的我無法評價優劣，30頁和60頁的PPT真的很難說清楚誰更用心。
4、搞(gao)課(ke)程評審吧，課(ke)程那么散，組織各種專(zhuan)家(jia)坐在一起真(zhen)心不容(rong)易(yi)，又是自己公(gong)司的(de)同(tong)事和開(kai)發(fa)者面對面評價，功勞苦勞區分不了(le)。所以要(yao)想搞(gao)定內(nei)部講師隊伍的(de)培(pei)養(yang)體系，首先要(yao)跨過上面的(de)四個(ge)坑(keng)，只(zhi)有這樣才能夠真(zhen)正(zheng)打造企業內(nei)部優質的(de)組織經(jing)驗課(ke)程。
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