我(wo)(wo)分(fen)享(xiang)一(yi)(yi)下(xia)(xia)(xia)，我(wo)(wo)們(men)怎么解決我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)梯隊就(jiu)來(lai)(lai)自于一(yi)(yi)個(ge)叫做技(ji)術管(guan)培(pei)生(sheng)計劃(hua)，還(huan)有(you)(you)一(yi)(yi)個(ge)就(jiu)來(lai)(lai)自高潛力(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)才，高潛力(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)才他其實都是(shi)在(zai)崗(gang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理(li)(li)念(nian)是(shi)這(zhe)樣子的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，理(li)(li)論上(shang)(shang)來(lai)(lai)講，所(suo)有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)崗(gang)位出(chu)(chu)現了以后(hou)，都應(ying)該內部找(zhao)得(de)到候選人(ren)(ren)(ren)(ren)，就(jiu)是(shi)稍微(wei)好一(yi)(yi)點的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職位，主要(yao)是(shi)往(wang)上(shang)(shang)走的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，只要(yao)出(chu)(chu)現了一(yi)(yi)個(ge)坑(keng)，下(xia)(xia)(xia)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)就(jiu)可以挪一(yi)(yi)下(xia)(xia)(xia)，再下(xia)(xia)(xia)面人(ren)(ren)(ren)(ren)可以挪一(yi)(yi)下(xia)(xia)(xia)，最(zui)后(hou)挪上(shang)(shang)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)那(nei)(nei)個(ge)坑(keng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)那(nei)(nei)個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)是(shi)從管(guan)培(pei)里(li)面出(chu)(chu)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。管(guan)培(pei)平(ping)時在(zai)干嘛？管(guan)培(pei)平(ping)時都在(zai)項目里(li)面，沒有(you)(you)一(yi)(yi)個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)是(shi)閑著的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，很好用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。剛(gang)才講的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)高潛力(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)才這(zhe)個(ge)計劃(hua)就(jiu)是(shi)幫我(wo)(wo)們(men)現有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)當(dang)中，真正(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)把那(nei)(nei)5%的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)高潛力(li)(li)找(zhao)出(chu)(chu)來(lai)(lai)。一(yi)(yi)個(ge)組織當(dang)中，大(da)數(shu)據告訴我(wo)(wo)們(men)，最(zui)多只有(you)(you)5%的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)，那(nei)(nei)這(zhe)5%的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)你一(yi)(yi)定要(yao)把它找(zhao)出(chu)(chu)來(lai)(lai)，隨時就(jiu)是(shi)讓他大(da)量輪崗(gang)。
其實(shi)最(zui)好的(de)(de)(de)培(pei)訓方(fang)式就(jiu)是(shi)(shi)輪崗培(pei)訓，但是(shi)(shi)前提是(shi)(shi)你(ni)這(zhe)個5%的(de)(de)(de)高潛(qian)力的(de)(de)(de)池子，你(ni)得先(xian)鑒別(bie)出(chu)，我(wo)(wo)(wo)們(men)通常是(shi)(shi)跟年底的(de)(de)(de)人才復盤(pan)是(shi)(shi)一起來做的(de)(de)(de)，就(jiu)一個維(wei)度就(jiu)是(shi)(shi)看績效，一個維(wei)度就(jiu)是(shi)(shi)看潛(qian)力。然后說到晉升，我(wo)(wo)(wo)講一下層(ceng)級(ji)越(yue)多，這(zhe)個阻礙的(de)(de)(de)信息流，還有他的(de)(de)(de)官(guan)本位(wei)意識就(jiu)越(yue)強(qiang)，都是(shi)(shi)要(yao)搞自(zi)己的(de)(de)(de)部門(men)強(qiang)的(de)(de)(de)。但是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)覺(jue)得互聯網(wang)公司一定要(yao)走一個方(fang)向，就(jiu)是(shi)(shi)層(ceng)級(ji)要(yao)少(shao)，因(yin)為(wei)層(ceng)級(ji)一定要(yao)少(shao)，少(shao)了以后，大家才能夠(gou)說沒有這(zhe)個官(guan)僚意識。等級(ji)一多，我(wo)(wo)(wo)告(gao)訴你(ni)全是(shi)(shi)事(shi)兒，我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)員工(gong)需(xu)要(yao)極大的(de)(de)(de)釋放他的(de)(de)(de)創造力，我(wo)(wo)(wo)們(men)不(bu)需(xu)要(yao)很多人去管他。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/116361.html
