在(zai)我的(de)團(tuan)隊中，有(you)重(zhong)點培養的(de)中層(ceng)干部(bu)，也有(you)提(ti)拔(ba)的(de)技(ji)術人員(yuan)。那么，如何識(shi)別團(tuan)隊中優秀的(de)人才(cai)呢(ni)？建議從以下五方面進行考察。
1、考察(cha)他有沒有雄性壯(zhuang)志，優秀(xiu)人(ren)才必然有希望取得成就的(de)強烈愿望，總是通過更(geng)好的(de)完成工(gong)作，不斷去追(zhui)求上升的(de)機會。
2、考察有(you)(you)無需要(yao)求助于他(ta)的(de)人(ren)，如果你發現有(you)(you)許多(duo)人(ren)需要(yao)他(ta)的(de)建議、意(yi)見(jian)和幫助，那(nei)他(ta)就是(shi)你要(yao)找的(de)人(ren)才了，因為這(zhe)說明他(ta)具有(you)(you)解決問(wen)題的(de)能力。
3、考(kao)察他能否帶(dai)動別(bie)人完成任務(wu)，他是(shi)否具備(bei)團隊意識和(he)大局(ju)觀(guan)，能夠(gou)動員和(he)組織別(bie)人進行工作以(yi)達到目標，說明(ming)他具有組織管理(li)的(de)能力。
4、考察他能否(fou)解決(jue)問題，一個(ge)有能力的(de)人，他從(cong)不會(hui)跟老板說，我們(men)有問題，只(zhi)有解決(jue)了問題之后(hou)，他才會(hui)找到老板匯報說，剛(gang)才有這樣一種情況，我們(men)是怎(zen)樣處理(li)的(de)，結果是怎(zen)樣的(de)。
5、考察他能否勇(yong)于面對失(shi)(shi)敗，勇(yong)于面對失(shi)(shi)敗，是成為優秀(xiu)人才的關鍵(jian)性條件，失(shi)(shi)敗對任何(he)人來說都是難免的，關鍵(jian)在于面對失(shi)(shi)敗能否重新開始。
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