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工作中如何推動成本管理，在企業管理中，我們(men)的(de)成本總(zong)共包括三個(ge)方面。

1、材(cai)料成(cheng)本。材(cai)料成(cheng)本是(shi)企(qi)業的重要成(cheng)本組成(cheng)部分，我們(men)降(jiang)低材(cai)料成(cheng)本，可以(yi)從四(si)個方面來開展。第(di)一研發過程。第(di)二，營銷過程。第(di)三，采購(gou)過程。第(di)四(si)生(sheng)產過程。但(dan)是(shi)我們(men)很(hen)多人，以(yi)往僅關(guan)注采購(gou)過程，還有生(sheng)產過程，忽略了(le)研發過程，還有營銷過程。

2、人工(gong)(gong)成本。人工(gong)(gong)成本的(de)組(zu)成部分有(you)三個方(fang)面，招聘成本、工(gong)(gong)資成本還有(you)培(pei)訓成本。

3、費用成(cheng)本。我(wo)們(men)(men)各種(zhong)招(zhao)待費、水電費、保障費也是我(wo)們(men)(men)重要(yao)的成(cheng)本組成(cheng)部(bu)分，所以我(wo)們(men)(men)在成(cheng)本管理過程(cheng)中，重點關注材料、人工費用等成(cheng)本。