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中國企業培訓講師

想要帶好團隊一定要做到這三爭、三不爭

 
講師:張華 瀏覽次數:2305
 一個管理者想要帶好團隊,一定要做好這三爭三不爭。 1、三爭爭什么呢?爭責任,爭時間,爭努力。所謂的爭責任就是管理者對企業團隊要有責任心,要跟下屬爭責任,學會擔當,讓下屬看到你的胸襟和氣度。爭時間是指管理者要做好時間管理,用好自己和團隊的時間,多出成果,提高工作效率。最后一定要和員工爭努力,如果

一個管理者想(xiang)要帶(dai)好團(tuan)隊,一定(ding)要做好這(zhe)三爭三不(bu)爭。

1、三爭(zheng)(zheng)爭(zheng)(zheng)什么(me)呢?爭(zheng)(zheng)責(ze)任(ren)(ren)(ren),爭(zheng)(zheng)時(shi)間,爭(zheng)(zheng)努力。所謂的爭(zheng)(zheng)責(ze)任(ren)(ren)(ren)就是(shi)管(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)對企業團(tuan)隊要(yao)有責(ze)任(ren)(ren)(ren)心,要(yao)跟下屬(shu)爭(zheng)(zheng)責(ze)任(ren)(ren)(ren),學會(hui)(hui)擔當,讓(rang)下屬(shu)看到你(ni)的胸襟(jin)和(he)(he)氣度。爭(zheng)(zheng)時(shi)間是(shi)指管(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)要(yao)做好時(shi)間管(guan)理(li)(li),用好自己和(he)(he)團(tuan)隊的時(shi)間,多出成果,提高工作(zuo)效率(lv)。最后一(yi)定(ding)要(yao)和(he)(he)員工爭(zheng)(zheng)努力,如果一(yi)個管(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)自己都頹廢,那員工勢必會(hui)(hui)效仿(fang)。

2、那三不爭(zheng)是什么呢?第(di)(di)一(yi)(yi)不與(yu)上級爭(zheng)鋒,要維護上級權威(wei),懂(dong)得韜(tao)光(guang)養晦之道。第(di)(di)二,不與(yu)同(tong)級爭(zheng)寵,中層管(guan)理(li)者跟同(tong)級之間有(you)競爭(zheng),也會有(you)合作,但(dan)要記住一(yi)(yi)點,不要在領(ling)導面前貶低(di)別人,不要做有(you)損大局(ju)、破(po)壞團(tuan)結的事。第(di)(di)三。不與(yu)下級爭(zheng)功(gong)(gong),與(yu)下級爭(zheng)功(gong)(gong),是中層管(guan)理(li)者大忌,一(yi)(yi)定要有(you)格局(ju),該是你(ni)(ni)的功(gong)(gong)勞,領(ling)導自然會看在眼里,跟下屬爭(zheng)功(gong)(gong),只(zhi)會讓領(ling)導看低(di)你(ni)(ni),下屬不服你(ni)(ni)。



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張華
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