門店(dian)(dian)如何(he)(he)抓好指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)管(guan)理，讓業(ye)績(ji)幾(ji)何(he)(he)式(shi)倍增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)，一(yi)(yi)家門店(dian)(dian)業(ye)績(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)倍增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)，需要(yao)建立一(yi)(yi)系列的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)控指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)。只(zhi)要(yao)管(guan)好這(zhe)(zhe)些(xie)指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)，業(ye)績(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)達(da)成其實是(shi)很容(rong)易(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。一(yi)(yi)般(ban)會在(zai)(zai)門店(dian)(dian)運營中建立哪些(xie)指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)呢(ni)？一(yi)(yi)般(ban)有這(zhe)(zhe)些(xie)指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)，比(bi)如這(zhe)(zhe)個月(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)總客(ke)量(liang)是(shi)多(duo)少，引流(liu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)數量(liang)是(shi)多(duo)少，引流(liu)率(lv)是(shi)多(duo)少，到(dao)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)數量(liang)是(shi)多(duo)少，到(dao)店(dian)(dian)率(lv)是(shi)多(duo)少，成交(jiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)首(shou)次(ci)成交(jiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)數量(liang)是(shi)多(duo)少，首(shou)次(ci)成交(jiao)率(lv)是(shi)多(duo)少，轉(zhuan)介紹(shao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)數量(liang)跟(gen)轉(zhuan)介紹(shao)率(lv)是(shi)多(duo)少。如果在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)些(xie)數量(liang)上不斷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)去增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)加，在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)些(xie)百(bai)分比(bi)上不斷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)去提升(sheng)，就能(neng)提升(sheng)我們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)績(ji)。如果每一(yi)(yi)個指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)都(dou)在(zai)(zai)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)加，業(ye)績(ji)幾(ji)何(he)(he)式(shi)倍增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)，在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)些(xie)指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)當中其他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)都(dou)不變，只(zhi)要(yao)能(neng)保持一(yi)(yi)個指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)，最(zui)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)績(ji)都(dou)會增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)。如果這(zhe)(zhe)些(xie)指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)同時在(zai)(zai)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)，最(zui)后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)果是(shi)幾(ji)何(he)(he)式(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)倍增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)。
所(suo)以(yi)抓指標(biao)才是(shi)門店管(guan)理者(zhe)最(zui)重要的過程，就是(shi)抓指標(biao)。所(suo)以(yi)不(bu)(bu)要說(shuo)，今天我還(huan)(huan)(huan)差(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)3萬(wan)塊(kuai)錢(qian)完成目標(biao)，要搞(gao)清楚(chu)(chu)為(wei)(wei)什么(me)差(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)3萬(wan)，差(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)哪里的，是(shi)引(yin)流差(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)，還(huan)(huan)(huan)是(shi)到店的數(shu)量差(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)了，還(huan)(huan)(huan)是(shi)首次成交差(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)了，還(huan)(huan)(huan)是(shi)追(zhui)銷(xiao)差(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)了，不(bu)(bu)要總搞(gao)不(bu)(bu)清楚(chu)(chu)為(wei)(wei)什么(me)差(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)的原因，就是(shi)這些(xie)指標(biao)的構建，員(yuan)工(gong)不(bu)(bu)是(shi)不(bu)(bu)努(nu)力(li)(li)，是(shi)沒(mei)有(you)努(nu)力(li)(li)的方向，高管(guan)不(bu)(bu)是(shi)不(bu)(bu)努(nu)力(li)(li)，是(shi)沒(mei)有(you)努(nu)力(li)(li)的方向。所(suo)以(yi)必須把這些(xie)方向搞(gao)清楚(chu)(chu)。
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