我(wo)們在職場中(zhong)如何制定工作目標和行動計劃(hua)？當你(ni)感覺(jue)自己越來越迷茫，是因(yin)為沒有(you)前(qian)進(jin)的(de)目標。我(wo)們隨時要清楚(chu)自己所處的(de)位置和將要去到的(de)方向，合理制定目標和工作計劃(hua)需要五大原則。
1、目標(biao)要(yao)清晰。比如我們這一周具(ju)體要(yao)做什么(me)，達成什么(me)樣的目標(biao)，一定要(yao)具(ju)體的清晰的。
2、要可度量的，要有量化標準(zhun)。比如(ru)說我要完成多(duo)少工作(zuo)指(zhi)標。
3、是渴望達到(dao)的，就(jiu)是在(zai)經過(guo)你的努(nu)力就(jiu)能達到(dao)的。
4、切合實際(ji)的結合實際(ji)，但(dan)又有(you)一定的挑戰。
5、要有時間的限制，你在哪(na)一(yi)天可以完成這(zhe)個指標和這(zhe)項工(gong)作(zuo)。
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