發現員工(gong)(gong)在找(zhao)(zhao)工(gong)(gong)作，怎(zen)么處(chu)理？如果(guo)這(zhe)個員工(gong)(gong)就(jiu)(jiu)是起心動念已經(jing)有(you)了，就(jiu)(jiu)是想離(li)開了，就(jiu)(jiu)是想騎(qi)驢找(zhao)(zhao)馬，就(jiu)(jiu)想找(zhao)(zhao)一份收入更高或者(zhe)離(li)家(jia)更近。那(nei)起心動念已經(jing)有(you)了，怎(zen)么溝通都沒(mei)用。所以(yi)這(zhe)個時候建(jian)議。
第一(yi)個，做好(hao)了一(yi)個職業化(hua)的(de)交接。我們也(ye)能理解你(ni)。今(jin)天(tian)如果(guo)你(ni)真的(de)決定了。做好(hao)這個職業化(hua)，就把客戶資源，是團(tuan)隊(dui)資源公司的(de)各種信(xin)息。做好(hao)一(yi)個交接。
第二個，這(zhe)個時(shi)候(hou)，我覺得(de)如(ru)(ru)果我們要(yao)(yao)想從中獲得(de)成長，作為管理者和老(lao)板，要(yao)(yao)反思一(yi)下自己，為什么這(zhe)個員(yuan)工(gong)(gong)要(yao)(yao)找工(gong)(gong)作？如(ru)(ru)果平常還是一(yi)個吊兒郎當(dang)的人，也就無所謂了(le)。但如(ru)(ru)果還是一(yi)個在(zai)(zai)(zai)公(gong)司(si)里工(gong)(gong)作時(shi)間比較長，而且平時(shi)的業績也不錯的人，這(zhe)個時(shi)候(hou)我們就要(yao)(yao)去反觀(guan)一(yi)下自己。是不是公(gong)司(si)這(zhe)么多年(nian)在(zai)(zai)(zai)晉升制度(du)上，在(zai)(zai)(zai)薪酬制度(du)上，在(zai)(zai)(zai)給員(yuan)工(gong)(gong)的空間平臺(tai)上，在(zai)(zai)(zai)這(zhe)方面的建(jian)設(she)疏(shu)忽。
所(suo)以(yi)當我(wo)們把(ba)這些(xie)東西去改變的時(shi)候，才有(you)可能去激勵更多人(ren)才，有(you)可能去避免更多人(ren)在工作的時(shi)候找工作的這種現(xian)象。所(suo)以(yi)我(wo)總是希望(wang)從每一件事情當中去內觀自己。讓自己能夠(gou)從中成長，要么(me)調整我(wo)們的制度(du)，要么(me)調整我(wo)們的文化。
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