精細化人(ren)力資源(yuan)管理體(ti)系。各(ge)模塊的(de)核(he)心工(gong)作(zuo)是(shi)什么？人(ren)力資源(yuan)的(de)各(ge)大(da)模塊的(de)工(gong)作(zuo)各(ge)有側(ce)重點(dian)(dian)，是(shi)相互(hu)關聯的(de)一個有機整(zheng)體(ti)。只有各(ge)環節的(de)工(gong)作(zuo)都開展到位，再結合不(bu)同企(qi)業、不(bu)同的(de)階段所(suo)面臨的(de)問題，不(bu)斷(duan)的(de)調(diao)整(zheng)工(gong)作(zuo)的(de)重點(dian)(dian)，才能保證人(ren)力資源(yuan)管理保持良性(xing)運作(zuo)，最終實現企(qi)業的(de)經營目標(biao)。
第一，人力資(zi)(zi)源規劃模塊的核心工作(zuo)內容，是組(zu)織機構的設置。企(qi)業(ye)組(zu)織機構的調(diao)整與(yu)分(fen)析(xi)、企(qi)業(ye)人員供給(gei)需求、分(fen)析(xi)企(qi)業(ye)人力資(zi)(zi)源制(zhi)度的制(zhi)定(ding)、人力資(zi)(zi)源管理費用預算的編(bian)制(zhi)與(yu)執行。
第二，招聘(pin)與配置(zhi)模塊的核心工作(zuo)，是招聘(pin)需(xu)求、工作(zuo)分析(xi)和勝任(ren)能(neng)力、招聘(pin)程序和策略(lve)、招聘(pin)渠道分析(xi)與選(xuan)擇招聘(pin)實施(shi)、特(te)殊政策與應變方案(an)、離職面(mian)談，降低員(yuan)工流失的措施(shi)。
第(di)三，培(pei)訓和開發模塊的核心(xin)工作，是項目評估調查與(yu)評估、培(pei)訓與(yu)發展(zhan)、需求評估與(yu)培(pei)訓、培(pei)訓建議的構成(cheng)、培(pei)訓發展(zhan)與(yu)員工教育培(pei)訓的設計、系統方法開發管理與(yu)企(qi)業領導開發自(zi)己和他人(ren)。
第四，績效(xiao)(xiao)管理模塊(kuai)的(de)核心工作，是績效(xiao)(xiao)管理準備(bei)階(jie)段、實施階(jie)段、考評(ping)階(jie)段、總結階(jie)段、應(ying)用開發階(jie)段、績效(xiao)(xiao)管理的(de)面談、績效(xiao)(xiao)改進的(de)方(fang)法(fa)(fa)、行(xing)為導(dao)向型(xing)、考評(ping)方(fang)法(fa)(fa)、結果導(dao)向型(xing)、考評(ping)方(fang)法(fa)(fa)。
第五，薪(xin)(xin)(xin)資(zi)福利(li)管理模塊的(de)(de)核(he)心工作，是構建全面的(de)(de)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)體(ti)系，薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)體(ti)系包(bao)含(han)了崗位評價與薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)等級(ji)、薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)調查、薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)計(ji)劃、薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)結構、薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)制(zhi)(zhi)度的(de)(de)制(zhi)(zhi)定、薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)制(zhi)(zhi)度的(de)(de)調整(zheng)、人工成本核(he)算、福利(li)和其他薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)問(wen)題，包(bao)含(han)了福利(li)保(bao)險(xian)管理、企業福利(li)項目的(de)(de)設(she)計(ji)、企業補充養老保(bao)險(xian)和補充醫療保(bao)險(xian)的(de)(de)設(she)計(ji)。
第六，勞(lao)動關系模塊的(de)核心工(gong)作，是就(jiu)業(ye)(ye)法、勞(lao)動法。勞(lao)動關系和社(she)會(hui)，行業(ye)(ye)關系和社(she)會(hui)勞(lao)資談判(pan)，工(gong)會(hui)化和勞(lao)資談判(pan)以及(ji)人力資源管(guan)理(li)的(de)核心制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)。有(you)招聘管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)、培訓管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)、薪酬管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)、考勤管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)、勞(lao)動合同(tong)管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)、績效管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)、員(yuan)工(gong)檔案(an)管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)、員(yuan)工(gong)調配晉升制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)等。
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