為什么企業每(mei)年制定(ding)的(de)(de)業績目(mu)(mu)標(biao)(biao)總(zong)是(shi)(shi)(shi)分解不(bu)下(xia)去？為什么員(yuan)工(gong)總(zong)是(shi)(shi)(shi)認(ren)為公司定(ding)的(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)(biao)太高(gao)了(le)，找一(yi)堆(dui)理(li)由(you)和借口。因為你(ni)的(de)(de)操作方(fang)法錯(cuo)誤了(le)，80%的(de)(de)企業今天制定(ding)目(mu)(mu)標(biao)(biao)是(shi)(shi)(shi)自(zi)(zi)上而下(xia)，而非自(zi)(zi)下(xia)而上。試(shi)試(shi)一(yi)下(xia)這個方(fang)法，保(bao)證(zheng)有(you)效(xiao)果，員(yuan)工(gong)開心，老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)滿意。首(shou)先(xian)記住以(yi)(yi)下(xia)四句話，老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)要(yao)的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)業績，員(yuan)工(gong)要(yao)的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)收入(ru)(ru)，老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)和員(yuan)工(gong)談收入(ru)(ru)目(mu)(mu)標(biao)(biao)，讓員(yuan)工(gong)自(zi)(zi)己(ji)定(ding)。老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)關注的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)企業業績和利(li)潤目(mu)(mu)標(biao)(biao)的(de)(de)實(shi)現(xian)，員(yuan)工(gong)關注的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)自(zi)(zi)己(ji)收入(ru)(ru)目(mu)(mu)標(biao)(biao)的(de)(de)實(shi)現(xian)。所以(yi)(yi)老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)別跟員(yuan)工(gong)談目(mu)(mu)標(biao)(biao)，談一(yi)談如何幫助員(yuan)工(gong)增加收入(ru)(ru)。
1、讓員(yuan)工自己制定(ding)收入目(mu)標(biao)，在(zai)去年的(de)基礎之上，今年想多(duo)賺多(duo)少錢。
2、企業拿(na)出相應的(de)薪酬激(ji)勵方(fang)案，員(yuan)(yuan)工的(de)每(mei)一份收(shou)入該怎么計算，基本工資(zi)怎么發(fa)，提(ti)成(cheng)是多少，分紅怎么算，年終獎怎么發(fa)，都要講得清清楚楚、明明白(bai)白(bai)，并且(qie)與員(yuan)(yuan)工達成(cheng)共識。
3、員(yuan)工根(gen)據收入目標倒(dao)推出來，要實現的(de)業績和利(li)潤目標是多(duo)少？
4、員(yuan)工的(de)目標匯總起(qi)來，就是公司所有的(de)目標，并(bing)且一定(ding)會超出(chu)你的(de)想(xiang)象。
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