影(ying)(ying)響(xiang)(xiang)力(li)的一個來源是組織，比如企業的組織架構賦予了(le)管理者(zhe)可以制(zhi)定(ding)標準、制(zhi)定(ding)流程，制(zhi)定(ding)獎(jiang)懲，可以賞罰下屬，這樣(yang)(yang)自然就擁(yong)有了(le)影(ying)(ying)響(xiang)(xiang)力(li)。這種影(ying)(ying)響(xiang)(xiang)力(li)只能在(zai)組織內部產生(sheng)作(zuo)用(yong)，離開了(le)組織或者(zhe)組織結構發(fa)生(sheng)變(bian)動，影(ying)(ying)響(xiang)(xiang)力(li)也就會隨之變(bian)化。人走茶涼(liang)，往往就是因為這個原因，所以如果你(ni)想要(yao)獲得這樣(yang)(yang)的影(ying)(ying)響(xiang)(xiang)力(li)，你(ni)就需要(yao)根據組織的要(yao)求，不斷努力(li)往上爬。
影(ying)響(xiang)(xiang)力的(de)另一(yi)個來(lai)源是(shi)(shi)你(ni)自己，當你(ni)能夠(gou)體恤他人，感同身受，能夠(gou)凝聚人心，引(yin)領方(fang)(fang)向(xiang)，能夠(gou)協(xie)調各(ge)方(fang)(fang)利益和訴求(qiu)，實現合作(zuo)(zuo)共贏的(de)時候，你(ni)就具有了影(ying)響(xiang)(xiang)力。這種影(ying)響(xiang)(xiang)力的(de)來(lai)源不需要靠(kao)(kao)組(zu)織賦予，主要靠(kao)(kao)自己的(de)修煉，是(shi)(shi)可(ke)以(yi)帶得(de)走的(de)。影(ying)響(xiang)(xiang)力你(ni)也(ye)可(ke)以(yi)把(ba)它理解為個人魅力，作(zuo)(zuo)為管理者(zhe)，如果你(ni)想(xiang)走得(de)更(geng)遠，你(ni)覺得(de)主要靠(kao)(kao)哪(na)個呢？
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