【杜小忠問題544】優秀的企業大體相似，缺乏競爭力的企業各有各的短板，是嗎？
在(zai)工業(ye)(ye)品(pin)(pin)牌(pai)營銷(xiao)研習(xi)(xi)社(she)公眾號上(shang)杜忠老師《成長型企(qi)(qi)業(ye)(ye)如何(he)打(da)造(zao)強(qiang)勢(shi)品(pin)(pin)牌(pai)》一書中講到托爾斯泰在(zai)他(ta)的(de)小說(shuo)《安娜(na)(na)·卡列(lie)尼(ni)娜(na)(na)》的(de)開頭，是(shi)(shi)(shi)(shi)這樣說(shuo)的(de)：幸(xing)福的(de)家(jia)(jia)庭(ting)都是(shi)(shi)(shi)(shi)相(xiang)似的(de)，不幸(xing)的(de)家(jia)(jia)庭(ting)各有(you)(you)各的(de)不幸(xing)。作為(wei)(wei)第(di)三方專業(ye)(ye)服(fu)務(wu)公司，深度服(fu)務(wu)和觀察了大(da)量B2B工業(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)后，發(fa)現企(qi)(qi)業(ye)(ye)其(qi)實也是(shi)(shi)(shi)(shi)一樣的(de)，從(cong)長周期來看：優秀的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)大(da)體相(xiang)似，缺(que)乏競(jing)爭力的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)各有(you)(you)各的(de)短板(ban)。優秀的(de)B2B工業(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)往(wang)往(wang)聚(ju)焦于(yu)自(zi)(zi)己的(de)細(xi)分(fen)專業(ye)(ye)領域(yu)，心無旁騖，企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)學習(xi)(xi)力和領導(dao)力強(qiang)，骨干團隊圍繞有(you)(you)共(gong)識的(de)目標從(cong)不同職能角度挺進，上(shang)下游(you)合作伙伴關系融洽，行業(ye)(ye)和社(she)會(hui)關系和諧，他(ta)們(men)甚至會(hui)刻意低調，只靜心做好自(zi)(zi)己賽道內的(de)事情；相(xiang)反，那(nei)些總是(shi)(shi)(shi)(shi)哭(ku)喊缺(que)錢(qian)(qian)、缺(que)人才、缺(que)資金，因(yin)(yin)為(wei)(wei)疫情原因(yin)(yin)、因(yin)(yin)為(wei)(wei)經濟波動(dong)、因(yin)(yin)為(wei)(wei)市(shi)場白熱化(hua)競(jing)爭、因(yin)(yin)為(wei)(wei)國際風云變幻而(er)導(dao)致自(zi)(zi)己經營不善的(de)，似乎總是(shi)(shi)(shi)(shi)那(nei)一撥想賺快錢(qian)(qian)而(er)不得的(de)……他(ta)們(men)不習(xi)(xi)慣從(cong)自(zi)(zi)身找原因(yin)(yin)，總想糾社(she)會(hui)的(de)錯(cuo)！您(nin)的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)屬于(yu)哪一種呢？
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