創業要善于復盤。創業公司在發展中最重要的是要學會總結失敗和成功的因素。當完成一項工作,團隊要做復盤,目的是不斷檢驗和校正我們的發展目標,不斷分析我們在操作過程中的得失,不斷深化認識和總結規律。細致化的復盤,比單純的工作總結更高的一個層次。在復盤過程中,工作細膩的進行了重新推演一遍,找出失誤點或導致不理想的工作結果點,并做出修正。那么這樣子就可以避免在將來同樣或類似的工作中踩到效率雷區。
但是一兩次的復盤(pan)并不能(neng)真的摸索(suo)到事情潛在的規(gui)律,唯有通過若干次的復盤(pan)退出來看全(quan)局總結,摸索(suo)出一類(lei)業(ye)務(wu)的規(gui)律,那么才(cai)能(neng)找到發展的趨勢,我(wo)們要(yao)進行掌(zhang)握經驗。
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